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Descripción
Mapa Mental por Laura Méndez Aguilera, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Laura Méndez Aguilera
hace más de 4 años
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Outsourcing como estrategia
de Control Organizacional
- Mecanismo de control
- Lograr efectividad en los
objetivos organizacionales
previstos
- Lograr efectividad en los
objetivos organizacionales
previstos
- Estrategias principales: eficiencia e
innovación
- Iniciativa estratégica de reducción de costos y competitividad central
- Estudio de Caso
- Investigación de estrategias de
outsourcing en el contexto chino
- Hipótesis
- 1. Las estrategias de
subcontratación
asociadas con
eficiencia del control
del producto.
- 2. Las estrategias de
subcontratación
asociadas con eficiencia
del control del proceso.
- 3. Las estrategias de
subcontratación
asociadas con
eficiencia del control
social.
- 4. Las estrategias de
subcontratación asociadas
con innovación del control
del proceso
- 5.Las estrategias de
subcontratación
asociadas con
innovación del
control social
- 1. Las estrategias de
subcontratación
asociadas con
eficiencia del control
del producto.
- Conclusiones
- Las estrategias de outsourcing
de búsqueda de eficiencia están
positivamente asociadas con el
control de salida y el control de
procesos.
- Las estrategias de subcontratación
de búsqueda de eficiencia no están
asociadas con el control social.
- La búsqueda de
innovación están
positivamente asociadas
con el control social y el
control de procesos
- Las estrategias de outsourcing
de búsqueda de eficiencia están
positivamente asociadas con el
control de salida y el control de
procesos.
- Hipótesis
- Investigación de estrategias de
outsourcing en el contexto chino
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