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Descripción
Administración Estratégica
- Diagnóstico estratégico integral de la empresa
- Análisis del funcionamiento de la empresa
para mejorar sus efectividad
- Análisis interno
- Fortalezas y debilidades
- Fortalezas y debilidades
- Análisis externo
- Oportunidades y amenzas
- Cambios del ambiente que van
a influir en la empresa
- Adecuar cambios y/o tendencias
según sus potencialidades
- Oportunidades y amenzas
- Lograr objetivos con
menor inversión:
- Tiempo
- Esfuerzo
- Recursos
- Tiempo
- Intervenciones a corto
y largo plazo
- Identificar posible alteraciones en
el desarrollo de la empresa
- Revisar lo efectos de la
misión y visión
- Identificar el modelo
de calidad aplicado
- Identificar la ventaja de
competitividad sostenible
- Investigación de mercados
- Identificar modelo de
motivación
- Análisis interno
- Análisis del funcionamiento de la empresa
para mejorar sus efectividad
- Potencialidades de la empresa
- Capacidades y habilidades de la empresa
capaz de administrar y explotar sus recursos
- Recurso o capital
humano
- Capacidad de direcciòn
- Capacidad de innovación
- Capital humano operativo
- Finanzas
- Producción
- Portafolio de productos y servicios
- Capacidad de direcciòn
- Recurso o capital
humano
- Capacidades y habilidades de la empresa
capaz de administrar y explotar sus recursos
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