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Unidad 3 / Fase 4 - Materializar
Descripción
Mapa Mental sobre Unidad 3 / Fase 4 - Materializar, creado por Daniel Mauricio Vásquez Patiño el 23/06/2020.
Sin etiquetas
procesos
diagrama de flujo
Mapa Mental por
Daniel Mauricio Vásquez Patiño
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Daniel Mauricio Vásquez Patiño
hace más de 4 años
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Resumen del Recurso
Unidad 3 / Fase 4 - Materializar
DFM Diseño para Manufactura
Necesidades del Cliente y especificaciones del producto son útiles para la fase de Desarrollo de un producto.
Decisiones de diseño, impactan en la calidad y costo de un producto.
El costo de Manufactura, es clave determinante en el éxito económico de un producto.
Utiliza información de varios tipos
Bosquejos, dibujos, especificaciones del producto y alternativas de diseño.
Comprensión detallada de procesos de producción y ensamble.
Estimación de costos de Manufactura, volúmenes y programación de aumentos de producción.
DFM empieza durante la Fase de Desarrollo,
Proceso de Diseño
Consta de 5 pasos:
Estimar costos de Manufactura
Reducir los costos de Componentes
Reducir costos de Ensamble
Reducir costos de soporte de producción
Considerar impacto de decisiones del DFM en otros factores
Diseño del proceso de productos o servicios
El proceso de producción ocupa un lugar importante en el diseño de cualquier producto o servicio.
Debe tener
Principios básicos de Manufactura
Métodos Universales
Modelos de producción flexibles
En un proceso de producción, intervienen variables que afectan en menor o mayor grado el diseño.
Recurso humano
Maquinaria y equipos
Materias primas e insumos
Variables de apoyo
Información
Servicios relacionados
Aspectos a considerar en el diseño
Campo de aplicación.
Modo de aplicación.
La Producción: Procesos, relación entre productos y procesos
Dirección de Operaciones
El rendimiento y la Competitividad de una empresa, emanan en gran medida, a las actividades de su sistema productivo.
Las operaciones se identifican, con las propias actividades que integran los procesos.
Actividades que añaden valor al producto
Las que realmente llamaremos operaciones
Se deben potenciar
Actividades que NO añaden valor al producto
Actividades de soporte, a las operaciones de los procesos
Se deben minimizar
La eficacia de un sistema productivo depende de que cada uno de sus aspectos se gestionen adecuadamente.
Materiales - Maqunaria, instalaciones y elementos del capital productivo - Mano de Obra.
La organización del sistema productivo, responden a cuatro principios básicos.
Normalización
Racionalización
Simplificación
Especialización y descomposición en componentes del producto
Factores que determinan el proceso
Todas las organizaciones desarrollan procesos para generar los productos y servicios que entregan a sus clientes.
Constituyen métodos de trabajo.
Todos los procesos comparten particularidades
Recursos
Actividades
Generan
Entradas (Insumos o Imputs)
Salidas (Resultado u Output)
Los procesos se pueden representar gráficamente mediante Flujogramas o diagramas de flujo
Todo proceso tiene un inicio y un fin
Identificar los procesos, nos ayudara a comprender mejor lo que hacemos.
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