Modelo de Gestión

Descripción

Caracteristica y tipos
Thaly lokilla
Mapa Mental por Thaly lokilla, actualizado hace más de 1 año
Thaly lokilla
Creado por Thaly lokilla hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Modelo de Gestión
  1. Es una herramienta administrativa que se encarga de ejecutar todas aquellas diligencias enfocadas a obtener algún beneficio para la organización
    1. Este modelo nos permite establecer un enfoque objetivo y estructurado para el diagnóstico de una institución
      1. Caracteristicas
        1. 1) Reducción: elimina determinados rasgos, factores, elementos, funciones o regularidades
          1. 2) Scentuación: poniendo de relieve determinados rasgos, factores, elementos, funciones o regularidades
            1. 3) Transparencia: al reducir y acentuar se facilita que determinadas realidades complejas y desconocidas resulten transparentes al ser analizadas
              1. 4) Perspectividad: al simplificar se le da un mayor sentido al modelo enmarcándolo en una perspectiva concreta
                1. 5) Productividad: cada modelo establece sus propios límites, facilitando una nueva investigación para mejorarlo
                  1. 6) Abstracción: debe implicar una abstracción de la visión científica e indicar los principales elementos teóricos relacionados en el mismo
                    1. 7) Provisionalidad: el modelo es mejorable al avanzar la ciencia y la investigación y por la contraposición con otros modelos
                      1. 8) Aplicabilidad: trata de ser aplicable a una realidad concreta.
                      2. Tipos de Modelos de Gestión
                        1. a) Modelo EFQM: se centra en la fundamentasión de autoevaluación
                          1. b) Marco de referencia de innovación: permite medir la capacidad de innovación de la organización
                            1. c) Marco de referencia de capital humano: mide la capacidad cualitativa y cuantitativa del emprendedor de la entidad
                              1. d) Hoja de ruta de la transformación: se enfoca en explicar el como y el por qué de la transformación de los procesos
                                1. e) Gestión avanzada para la Pyme: brinda mejoras en la gestión permitiendo ser más competitivos en los mercados actuales
                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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