Planung und Steuerung

Descripción

(2.1 Grundlagen der logistischen Planung und Steuerung) 2. Logistik/Logistikstrategien Mapa Mental sobre Planung und Steuerung, creado por etsab1982 el 01/10/2013.
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Mapa Mental por etsab1982, actualizado hace más de 1 año
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Creado por etsab1982 hace alrededor de 11 años
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Resumen del Recurso

Planung und Steuerung
  1. Definition
    1. Planung bedeutet vorrausschauendes systematisches Durchdenken und Formulieren von Zielen, Handlungsweisen und Verhaltensweisen, deren optimale Auswahl sowie die Festlegung von Anweisungen zur Rationalisierung der ausgewählten Alternative
      1. Steuerung
        1. Steuerung = Durchführung der Prozesse, des Materialeinsatzes und der Information
        2. Kontrolle
          1. Kontrolle = Überwachung der Prozesse und des Materialeinsatzes
          2. Strategisch
            1. Strategisch : Lenkung der langfristigen Entwicklung des gesamten Unternehmens z.B.
              1.  Standortoptimierung
                1.  Aufbau neuer Versorgungskonzeptionen
                  1.  Verringerung von Logistikbedarf durch Einflussnahme bei Produktentwicklung
                    1.  Entscheidungsfindung Zentralisierung / Dezentralisierung
                      1.  Beurteilung Outsourcing / Insourcing
                        1.  Verlagerung von Produktionen von / zum Kunden / Lieferanten
                      2. Operativ
                        1. Operativ : Einsatz vorhandener Ressourcen zur Erreichung der Unternehmensziele (Entscheidung mit geringer, kurzer und sicherer Erfolgswirkung)
                          1.  Produktionsprogrammplanung / Losgrößenplanung
                            1.  Ressourceneinsatzplanung
                              1.  Lagerbestandsmanagement
                                1.  Bestellmengenplanung – Reduzierung der Gesamtversorgungskosten
                                  1.  Tourenplanung – Reduzierung der Leerfahrten
                                  2. Opt
                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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