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Comportamiento Organizacional y Manejo delEstrés
Descripción
cap.18
Sin etiquetas
act9comp
administración de empresas
Mapa Mental por
CIO BAU
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
CIO BAU
hace alrededor de 4 años
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Resumen del Recurso
Comportamiento Organizacional y Manejo delEstrés
Cambio planeado
busca mejorar
capacidad de la organización
adaptarse a cambios en ambiente
Agentes del cambio
ven un futuro para empresa
no ha sido identificado
capaces de motivar
inventar e implementar visión
Metas
FUERZAS PARA EL CAMBIO
Naturaleza de la fuerza laboral
Tecnología
Problemas económicos
Competencia
Tendencias sociales
Política mundial
Resistencia al cambio
considera algo amenazante
puede ser:
positiva: conduce
discusión y debate abiertos
explícita, implícita, inmediata o diferida
agentes de cambio
utilizan para
modificar planes y ajustarlos
preferencias miembros
mayor desafío
manejar implícita o diferida
pérdida de lealtad. Oculta cambio y reacción
preferencia administración
explícita e inmediata
Fuerzas principales
fuentes individuales
fuentes organizacionales
conformación estructural
rapidez
malas decisiones
individuo no logra
captar magnitud completa o costos verdaderos
inercia estructural, enfoque del cambio limitado
características humanas
percepción, personalidad y necesidades
hábito, seguridad, factores economicos, etc.
Recursos multimedia adjuntos
1 (binary/octet-stream)
Mundial (binary/octet-stream)
Tendencias (binary/octet-stream)
2 (binary/octet-stream)
Cambio+Org (binary/octet-stream)
Inercia (binary/octet-stream)
Agent (binary/octet-stream)
Cam (binary/octet-stream)
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