proyección de lo que la organización desea ser en un largo plazo.
Objetivos
Nota:
Un objeto es un fin a alcanzar.deben ser siempre especificados dentro de la organización misma.
Estrategias
Nota:
cursos de acción general o alternativas, que muestra la dirección y el empleo general e inteligente de los recursos disponibles con que cuenta la empresa.
Politicas
Nota:
guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones.
Normas
Nota:
Regula la conducta de cada miembro de la organización
Programas
Nota:
secuencia de acciones que habrá de realizarse y el tiempo que tomará para ejecutar cada una de las partes del programa mismo.
Procedimientos
Nota:
serie de tareas concatenadas que forman el orden cronológico y la forma de establecida de ejecutar el trabajo
Presupuestos
Nota:
estados de resultados anticipados
Principios
principio de la flexibilidad
Nota:
“Dentro de la precisión todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión.”
principio de la unidad
Nota:
“Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general”
principio de
factibilidad
Nota:
Lo que se planee debe ser realizable
principio de
compromiso
Nota:
indica que la planeación a largo plazo es la más conveniente porque asegura que los compromisos de la empresa encajen en el futuro
Principio de factor
limitante
Nota:
En este principio se resalta la importancia de la objetividad en el momento de tener que escoger entre diferentes cursos de acción o diversas alternativas para llegar a un fin.
Principio de inherencia
Nota:
La programación es necesaria en cualquier organización humana y es propia de la administración.
Principio de la universalidad
Nota:
comprende los factores como: el tiempo, el personal, la materia,el presupuesto
principio de la precisión
Nota:
“Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.”