la capacidad de gestionar una actividad o
proyecto grupal, poniendo en práctica una serie
de capacidades que logren cohesionar a los
participantes e influir sobre ellos de tal forma
que sea posible el logro de los objetivos
planteados.
liderazgo clasico
tipos
tradicional
es heredado,
como en el caso
de las
monarquías
legitimo o formal
el líder es elegido
según
procedimientos
acordados de manera
previa (elecciones)
carismático
estilo propio de
los líderes con
una marcada
influencia
emocional en su
grupo de
seguidores
liderazgo empresarial
tipos
democratico
Es un estilo de
liderazgo
caracterizado
por una consulta
constante al
equipo de
trabajo
dictador
estilo de los
líderes que
imponen su
criterio y ven
al equipo de
trabajo como
brazos
ejecutores de
las órdenes
paternalista
están enfocados en
la productividad,
así que suelen
establecer
dinámicas de
premios y castigos
liberal oLAISSEZ-FAIRE
el líder le da amplia
libertad de acción a
los miembros del
equipo
emocional
se caracterizan
por tener una
inteligencia
emocional muy
desarrollada
transaccional
el equipo de
trabajo acepta
las directrices
del líder
autentico
los llamados
líderes naturales,
que sin necesidad
de ser
carismáticos o
autoritarios
logran guiar a los
equipos hacia sus
objetivos
longitudinal
es un estilo propio de
organizaciones con dinámicas
de trabajo muy rígidas.
lateral
Es el tipo de gestión
en el que la
dirección del equipo
es compartida entre
diferentes líderes
que tienen el mismo
rango en la empresa.
liderazgo educativo
tipos
distribuido
promueve la igualdad de
oportunidades y la no
discriminación basada en sexo,
género, raza, discapacidad o
condición social, tanto para
profesores como para
estudiantes.
pedagógico
Este estilo de liderazgo
busca que el responsable
de la institución educativa
vaya más allá de sus
funciones administrativas
justicia social
el director académico actúa
como un agente
potenciador de las
habilidades de los
profesores.