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Descripción
Mapa Mental por camilobosques, actualizado hace más de 1 año
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Creado por camilobosques
hace más de 9 años
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FUNCIONES GERENCIALES
- SON 4:
Planeación.
Dirección.
Organización.
Control.
- La planeación: Planea
anticipadamente, los
objetivos, políticas, reglas,
procedimientos, programas,
presupuestos y estrategias de
un organismo social.
Determina que es lo que va a
hacerse.
- Propositos.
- 1. Fija los objetivos. 2.
Reduce el impacto al
cambio. 3. Disminuye el
desperdicio de los
recursos. 4. Evita los
errores. 5. Incrementa
la correcta toma de
desiciones.
- 1. Fija los objetivos. 2.
Reduce el impacto al
cambio. 3. Disminuye el
desperdicio de los
recursos. 4. Evita los
errores. 5. Incrementa
la correcta toma de
desiciones.
- Propositos.
- Organización: Crea la estructura
de departamentos y la asignacion
de responsabilidad y autoridad a
cada puesto.
- Propositos
- 1. Avance eficiente de los
objetivos. 2. Eliminar la
duplicidad en el trabajo. 3.
Establece canales de
comunicación. 4. Realiza el
organigrama a través de los
diferentes niveles jerárquicos.
- 1. Avance eficiente de los
objetivos. 2. Eliminar la
duplicidad en el trabajo. 3.
Establece canales de
comunicación. 4. Realiza el
organigrama a través de los
diferentes niveles jerárquicos.
- Propositos
- Dirección: Vela para que las
cosas se hagan bien, conduce
a sus subordinados en forma
precisa y eficiente, utilizando
herramientas como la
motivación, la comunicación
y el liderazgo.
- Propositos
- 1. Resolución y aprovechamiento de
los conflictos. 2. Interacción del
personal para alcanzar un objetivo
común. 3. Coordinar los intereses del
grupo.
- 1. Resolución y aprovechamiento de
los conflictos. 2. Interacción del
personal para alcanzar un objetivo
común. 3. Coordinar los intereses del
grupo.
- Propositos
- Control: Establece sistemas
para medir resultados y
corregir las desviaciones que se
presenten, con el fin de
asegurar que los objetivos
planeados se cumplan.
- Propositos
- 1. Establecer los niveles
aceptables del
cumplimiento. 2. Determina
si existen variaciones en los
niveles. 3. Toma medidas
correctivas y realiza la
retroalimentación.
- 1. Establecer los niveles
aceptables del
cumplimiento. 2. Determina
si existen variaciones en los
niveles. 3. Toma medidas
correctivas y realiza la
retroalimentación.
- Propositos
- La planeación: Planea
anticipadamente, los
objetivos, políticas, reglas,
procedimientos, programas,
presupuestos y estrategias de
un organismo social.
Determina que es lo que va a
hacerse.
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