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Descripción
Mapa Mental por Luisa Quintero, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Luisa Quintero
hace más de 9 años
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PROCESO DE
PLANEACIÓN
- Enfoca los recursos y energias de la empresa como
agente de cambio y provee una estruntura para
mejorarlo, ayudadndo así a comprender ventajas y
debilidades.
- MODELO GENERAL DE LA PLANEACIÓN
- INVESTIGACIÓN DEL FUTURO: Aspecto que
reduce la dependencia, para generar autonomia
y de esta manerano quedar en manos de los que
construyen el futuro; resolviendo así problemas
venideros.
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Proceso por el cual la gerencia
obtiene,procesa y analiza información clave para evaluar el
presente, y así anticipar y decidir el direccionamiento que
debe tomar la orgnización en el futuro.
- Las acciones de planeación estan enmarcadas en
tipos de decisiones.
- INMEDIATAS U
OPERATIVAS: Una vez
tomadas cesan sus
efectos.
- TACTICAS: Tienen efecto
durante parte del ciclo sin
modificar los objetivos
estrategicos que persigue
la empresa.
- ESTRATEGICAS: Afectan mas
de un ciclo.
- INMEDIATAS U
OPERATIVAS: Una vez
tomadas cesan sus
efectos.
- INVESTIGACIÓN DEL FUTURO: Aspecto que
reduce la dependencia, para generar autonomia
y de esta manerano quedar en manos de los que
construyen el futuro; resolviendo así problemas
venideros.
Recursos multimedia adjuntos
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