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Descripción
Mapa Mental por DEISY YOLANDA AMORTEQUI SANCHES, actualizado hace más de 1 año
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Creado por DEISY YOLANDA AMORTEQUI SANCHES
hace más de 4 años
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ORGANIZACION Y METODOS
- FUNCIONES GENERALES
- PLANEACIÒN
- ORGANIZACION
- DIRECCION
- CONTROL
- PLANEACIÒN
- TIPOS DE ORGANIZACION
- LINEAL
- Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona
- VENTAJAS
- Mayor facilidad en la toma de decisiones
- No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad
- Es claro y sencillo
- Útil en pequeñas empresas
- La disciplina es fácil de mantener
- Mayor facilidad en la toma de decisiones
- DESVENTAJAS
- Es rígida e inflexible
- No fomenta la especialización
- Altas cargas laborales
- Es rígida e inflexible
- VENTAJAS
- Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona
- ORGANIZACION
FUNCIONAL
- Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el
gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones.
- VENTAJAS
- Mayor especialización
- Se obtiene la más alta eficiencia de la persona
- La división del trabajo es planeada y no incidental
- El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
- El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
- La división del trabajo es planeada y no incidental
- Se obtiene la más alta eficiencia de la persona
- Mayor especialización
- DESEVENTAJAS
- Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad
- Se viola el principio de la unidad de
mando
- La no clara definición de la autoridad
- La no clara definición de la autoridad
- Se viola el principio de la unidad de
mando
- Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad
- VENTAJAS
- Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el
gerente hasta el obrero, ejecute el menor número posible de funciones.
- ORGANIZACION LINEO -FUNCIONAL
- GERENTE GENERAL
- GERENTE DE PRODUCCION
- GERENTE FINANZAS
- GERENTE PERSONAL
- GERENTE DE MERCADOCTENIA
- GERENTE DE PRODUCCION
- GERENTE GENERAL
- ORGANIZACION STAFF
- Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder para imponer sus decisiones
- PRINCIPALES FUNCIONES
- SERVICIOS
- CONSULTORIA Y ASESORIA
- SEGUIMIENTO
- PLANEACION
- SERVICIOS
- PRINCIPALES FUNCIONES
- Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder para imponer sus decisiones
- ORGANIZACION MATRICIAL
- Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de
otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes
- VENTAJAS
- Coordina la satisfacción de actividades, tanto para mejorar el producto como para satisfacer el
programa y el presupuesto requeridos por el gerente del departamento
- DESVENTAJAS
- Coordina la satisfacción de actividades, tanto para mejorar el producto como para satisfacer el
programa y el presupuesto requeridos por el gerente del departamento
- Coordina la satisfacción de actividades, tanto para mejorar el producto como para satisfacer el
programa y el presupuesto requeridos por el gerente del departamento
- Coordina la satisfacción de actividades, tanto para mejorar el producto como para satisfacer el
programa y el presupuesto requeridos por el gerente del departamento
- VENTAJAS
- Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de
otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes
- LINEAL
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