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Descripción
Mapa Mental por Ivan Camilo Guayazan Torres, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ivan Camilo Guayazan Torres
hace alrededor de 4 años
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Gestion de
proyectos
- ¿QUÉ HEMOS DE
GESTIONAR Y
CÓMO HACERLO?
- Conformación de
equipos de trabajo
- Conocer delibidades y fortalezas
- Objetivos grupales
- Motivación y apoyo
- Flexibilidad
- Comunicación
- Retroalimentación constante
- Roles
- Coordinador
- Impulsador
- Monitor
evaluador
- Cohesionador
- Implementador
- Investigador
- Cerebro
- Investigador
- Coordinador
- Conocer delibidades y fortalezas
- Crear Ámbitos
- Alcance
- Adquisiciones
- Riesgos
- Tiempo
- Costes
- Recursos humanos
- Calidad
- Integración
- Alcance
- Conformación de
equipos de trabajo
- ¿QUÉ PROCESO
SE HA DE SEGUIR?
- Métodos agiles
- Scrum, Lean
Software,
Development,
Kanban
- Scrum, Lean
Software,
Development,
Kanban
- Fases
- Ejecución
- Concretar objetivos, asignación de recursos,
cronograma del proyecto, documentar la información,
estimar los riesgos, estrategias de comunicación y
definir el presupuesto. Lanzamiento del proyecto,
gestión de las incidencias y los cambios, gestión de
los interesados.
- Concretar objetivos, asignación de recursos,
cronograma del proyecto, documentar la información,
estimar los riesgos, estrategias de comunicación y
definir el presupuesto. Lanzamiento del proyecto,
gestión de las incidencias y los cambios, gestión de
los interesados.
- Planificación
- Concretar objetivos, asignación de recursos,
cronograma del proyecto, documentar la
información, estimar los riesgos, estrategias de
comunicación y definir el presupuesto.
- Concretar objetivos, asignación de recursos,
cronograma del proyecto, documentar la
información, estimar los riesgos, estrategias de
comunicación y definir el presupuesto.
- Inicio
- Definir tareas, Diagnostico, Análisis de viabilidad,
Selección del proyecto Definición y aprobación
formal
- Definir tareas, Diagnostico, Análisis de viabilidad,
Selección del proyecto Definición y aprobación
formal
- Seguimiento y control
- Preguntas sistemáticas, informe de
tareas realistas y argumentativo.
- Preguntas sistemáticas, informe de
tareas realistas y argumentativo.
- Cierre
- Aceptación y cierre administrativo, evaluación
del proyecto, lecciones aprendidas.
- Aceptación y cierre administrativo, evaluación
del proyecto, lecciones aprendidas.
- Ejecución
- Objetivos concretos
- Áreas funcionales
- Recursos específicos
- Miembros del equipo
- Tiempo
- Áreas funcionales
- Métodos agiles
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