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INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
Descripción
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Sin etiquetas
pymes
Mapa Mental por
Nydia Hernandez
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Nydia Hernandez
hace alrededor de 4 años
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Resumen del Recurso
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
¿Qué es la inteligencia de negocios?
Es un conjunto de procesos, aplicaciones y tecnologías
Obtención rápida y sencilla de datos
Análisis e interpretación del sistema de gestión empresarial
Uso de herramientas
Nota:
Por medio de reportes específicos, ya que son de gran utilidad
Enfoque Estratégico
Desempeño administrativo de la empresa y decisiones internas
Nota:
Estás, las toma la gerencia por medio de la información en relacion con el desempeño y cambios organizaciones
Herramientas
Diagnostico
Empresa
No ha desarrollado algún tipo explícito de organización de su información
Organización, metas futuras y lo que busca
Misión
Visión
Valores
Aprendizaje de la empresa
Determinar el contexto y adaptación
Gestión de la información
La información existe una manifiesta y desarrollada de organización
Sistema de medición de desempeño
Factores clave de la competitividad
Valoración
Métricas integradas en el tablero integral de mando
Procesos puestos en marcha para el analisis de datos
Plan de acción
Debe estar alineado con la estrategia de negocios de la empresa
Se integra
Analisis de la situación actual
Determinar el enfoque de la planeación
Revisión del entorno
FODA
Clientes
Competidores
autoridades
socios
Factores Críticos
Calidad e innovación
Bienes y servicios
Visión estratégica
Desarrollo de estrategia de negocio
Determinar los objetivos y metas estrategicas
Ejecutar la estrategia a largo plazo
Conceptos
Necesidad primaria
Ordenar
Organizar
Sincronizar la información
Aprendizaje a partir de los datos
Pirámide informacional
Datos
Información
Conocimiento
Inteligencia
Estratégico y operacional
Colaboración
Clientes
Ejecutivos
Personal Operativo
Concentrarse
Desempeño e información de operaciones y procesos
Lograr el acceso general de la información
Agrupar e integrar para su consulta
Enfoque Informático
Nota:
Se relaciona con el enfoque estratégico y el procesamiento de la información
Herramientas
El método de análisis predictivo
El modelo de regresión lineal
Relaciona una o más variables independientes con una variable dependiente
El método matemático de mínimos cuadrados ordinarios
Estadística inferencial
Indicadores
Indicadores claves de rendimiento
Conocer si se cumplieron o no los objetivos
Indicadores clave meta
Proceso para alcanzar la meta y dan a conocer si será factible lograr una meta o no
Indicadores clave de desempeño
Mediciones para informar si un proceso ha alcanzado sus requisitos de negocio
Es relativo a la plataforma tecnológica y procedimientos técnicos
Conceptos
Procedimientos Técnicos
Computación ubicua
Contar con dispositivos que permitan disponer de los datos y aplicaciones de la empresa
Computación en la nube
Ofrecer servicios a través de internet a partir del alojamiento de datos e información en centros y servidores de resguardo
Economía de la atención y manejo del aumento desproporcionado de datos
La sobrecarga informacional y destacar la relevancia, celeridad y calidad de la información
Empresa extendida,
Las relaciones con socios, clientes, competencia, inversionistas y autoridades
Democratización de la información,
La importancia del uso de la información para la toma de decisiones
Código abierto de los programas de cómputo
Proceso de producción del software s
Nuevos modelos de producción
Orientados a que los individuos trabajen de manera más eficiente
Social media,
El contenido es creado por los usuarios mediante el uso de tecnologías de fácil uso
Plataforma Tecnológicca
Análisis predictivo
Los sistemas de información, y en particular los tableros de mando
Monitoreo en tiempo real
Manera relacionada con el aspecto de ubicuidad, implica que los ejecutivos y colaboradores de la empresa
Velocidad en el análisis en memoria
Análisis en la memoria RAM de las computadoras
Enfoque Competitivo
Hace énfasis en la visión externa que lleva a cabo la empresa en su entorno
Adquirir el conocimiento de quiénes son o serán sus competidores
Tendencias de desarrollo
La constante y creciente globalización de los mercados
Tendencias de desarrollo futuro
Reforzamiento de los estándares éticos y de responsabilidad empresarial
La mejora y simplificación regulatoria
Intervención de los gobiernos nacionales para incubar habilidades de las empresas
Evaluación Comparativa
Cambios en el proceso
Selección de procesos
son críticos para el éxito del negocio
Trazar el diagrama descriptivo
flujo, vectores, causa y efecto
Evaluación comparativa de la situación de la empresa
Recursos multimedia adjuntos
Emas+Fdgdf (binary/octet-stream)
Descarga (binary/octet-stream)
Descarga (binary/octet-stream)
Descarga+(2) (binary/octet-stream)
Descarga (binary/octet-stream)
Descarga (binary/octet-stream)
Descarga (binary/octet-stream)
Descarga+(1) (binary/octet-stream)
Descarga+(1) (binary/octet-stream)
Descarga+(2) (binary/octet-stream)
Verific (binary/octet-stream)
Planear (binary/octet-stream)
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