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2585521
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA
Descripción
Es mi primer mapa mental en goconqr
Sin etiquetas
para que sirve
planeación
organización
dirección
control
Mapa Mental por
lasajuso29
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
lasajuso29
hace más de 9 años
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Resumen del Recurso
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA
¿Para que sirve?
para obtener resultados favorables en la gestión de una empresa
PLANEACIÓN
Metas
Objetivos
Estrategias
Planes
PRINCIPIOS
Objetividad
Cuantificación
Flexibilidad
TIPOS
DURACIÓN
Corto plazo -1 año
Mediano plazo +1 año
largo plazo +3 años
PLANEACIONES
Estratégica
se definen tácticas a largo plazo
Táctica
Se definen tareas en cada departamento a mediano plazo
Operativa
Se desarrollan las tareas para los objetivos a corto plazo
ETAPAS
Cualitativas
VISIÓN: futuro de la empresa
MISIÓN: Razones fundamentales de la empresa
VALORES: Pilares de la empresa
Cuantitativas
-Métodos simplex -Investigaciones económicas y financieras
CUADRO DE MANDO: representa la evolución de la empresa
*Crecimiento horizontal: se encarga del mercado *Integración vertical: Se encarga de los proveedores
ORGANIZACIÓN
Estructura y administra recursos humanos
PRINCIPIOS
Objetivo claro
Especificar cargo de acción
Jerarquía
Equilibrio en las aréas
ETAPAS
División de trabajo
Actividades de manera precisa
Departamentalización
Asignar y establecer líneas de comunicación
Ver necesidades
TIPOLOGÍA
Org. líneal: 1 persona toma las decisiones
Org. funcional:ejecutar el menor número de funciones
Org. líneal-funcional: especificación de cargos
Org. Staff: avance tecnológico
Org. por comites
Org. matricial: departamentalización por proyecto con funciones
TÉCNICAS
Organigramas:
Manuales
Diagramas de flujo
Carta distribucional
DIRECCIÓN
Motivación
Liderazgo
Comunicación
Comportamiento individual y grupal
ETAPAS
Toma de decisiones
Integración
Definir problema
Reclutamiento
PRINCIPIOS
Coordinación de intéres
Impersonalidad de mando
Supervisión directa
Resolución de conflicto
Aprovechamiento del conflicto
Motivación
Liderazgo
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO
Obtener mejores resultados para un bien común
Influenciamiento a todos los trabajadores de la mejor manera
CONTROL
Normas
Medidas
Comparación
Acción y corrección
ELEMENTOS
1. Establecimiento de estandares
2.Evaluación del desempeño
3.Comparación de desempeño
4.Acción correctiva
PROCESOS
Redimiento de beneficios
Posición del mercado
Productividad
Calidad del producto
Desarrollo del personal
Evaluación de la actuación
PHVA
Planear Hacer Verificar Actuar
Recursos multimedia adjuntos
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