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Analisis de Inteligencia Estrategica
Descripción
practica 1
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Mapa Mental por
Jose Andres Zuniga Prado
, actualizado hace más de 1 año
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Menos
Creado por
Jose Andres Zuniga Prado
hace casi 4 años
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Resumen del Recurso
Analisis de Inteligencia Estrategica
Pensamiento de grupo
Sesgos Cognitivos en el Analisis
Atribuir valor estadistico
No Valorar la ausencia de evidencias
Excesiva Confianza en la congruencia de una muestra reducida
Obiar el caracter poco seguro de las informaciones
Dejarse influir por la impresion persistente de la evidencia desacreditada
atribuir casuslidad a aparentes coherencias
Segundo tipo de Sesgo cognitivo
Imaginar una centralizacion inexistente
Equiparar la magnitud del efecto a la de la casa
Exagerar la importancia de nuestro propio gobierno o institusion por sobre la de los demas
correlacion espuria o sin sentido
Errores de calculo de probabilidades
Sin presedentes = Improbable
Anclarse en las estimaciones iniciales
No tener en cuenta el caracter acumulativo de la improbabilidad
Pensar como una mente abierta
evaluar la sencibilidad de las concluciones
utilizar marcos teoricos para la formulacion de hipotesis
identificar modelos alternativos
pensar con la mente de los otros actores
utilizar simulaciones politicas o red teams
emplear un abogado del diablo
someter el analisis a revision por partes
organizar tormentas de ideas
organizar grupos de trabajo con expertos de otras instituciones
utilizar el metodo de competicion de hipotesis
se concidera un fuente de error en el analisis
sintomas
cierre cognitivo
Presion a Favor del consenso
no se formulan de manera exhaustiva diferentes hipotesis
Busqueda deficiente de nuevas informasiones
sesgo en la reevalucion de la informacion con el fin de que cuadre con las ideas compartidas
carencia en la re evaluacion de premisas rechazadas con anterioridad
Politizacion del Analisis
Odah Leslau
Actitud de decisores politicos
actitud de quienes elavoran y presentan la inteligencia
prestigio de la organizacion de inteligencia
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