Comprende las necesidades presentes y futuras, tanto de los
clientes como de otras partes interesadas como por ejemplo:
proveedores, garantiza el continuo éxito de una organización
Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
Una organización y sus proveedores son interdependientes, y
una relación mutuamente benefi ciosa aumenta la capacidad
de ambos para crear valor.
Liderazgo
Capacidad de conseguir resultados sostenibles a lo
largo del tiempo, los líderes deben definir el
propósito y la orientación de la empresa de
forma tal que posibilite su éxito
Participación del personal
El personal, a todos los niveles, es la esencia de una
organización, y su total compromiso posibilita que sus
habilidades se usen para el benefi cio de la organización.
Enfoque basado en hechos para la toma de
decisiones
Las decisiones efi caces se basan en el análisis
de los datos y la información.
Mejora continua
La mejora continua del desempeño global de la
organización debería ser un objetivo permanente de ésta.
Enfoque de sistema para la gestión
Identificar, entender y gestionar los procesos
interrelacionados como un sistema contribuye a la
eficacia y eficiencia de una organización en el logro
de sus objetivos.
Enfoque basado en procesos
Un resultado deseado se alcanza más efi cientemente cuando las
actividades y los recursos relacionados se gestionan como un
proceso.