COBIT 5

Descripción

MAPA MENTAL DE COBIT5
STEVEN GONZALO RIOFRIO VILLAMAR
Mapa Mental por STEVEN GONZALO RIOFRIO VILLAMAR, actualizado hace más de 1 año
STEVEN GONZALO RIOFRIO VILLAMAR
Creado por STEVEN GONZALO RIOFRIO VILLAMAR hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

COBIT 5
  1. Ayuda a las empresas a crear un valor optimo IT
    1. Manteniendo un equililbrio
      1. la generación de beneficios
        1. Utilización de los recurso
          1. optimización de los niveles de riesgo
        2. Gestiona de manera Holistica
          1. Abarca el negocio completo de principio a fin
          2. Es genérico
            1. Pequeñas empresas
              1. Medianas empresas
                1. Grandes empresas
                2. PRICIPIOS
                  1. PRINCIPIO 1
                    1. Satisfaces las Necesidades de las Partes Interesadas
                      1. ¿Cómo funciona?
                        1. Provee todos los procesos necesarios y catalizadores para permitir la creación de valor al negocio
                        2. ¿Cómo lo Implementa?
                          1. Mediante las cascadas de metas
                            1. Traduciendo metas de alto nivel
                              1. Metas relacionadas con TI
                                1. Metas manejables
                                  1. Metas especificas
                          2. PRINCIPIO 2
                            1. Cubrir la Empresa Extremo-a-Extremo
                              1. integra el gobierno y la gestión de TI en el gobierno corporativo
                                1. Cubre todas las funciones y procesos dentro de la empresa
                                  1. Incluye todas las partes que sean relevantes para el gobierno y la gestión de la información de la empresa y TI relacionadas
                              2. PRINCIPIO 3
                                1. Aplicar un Marco de Referencia único integrado
                                  1. COVIT 5 Es un marco de referencia del alto nivel .
                                2. PRINCIPIO 4
                                  1. Hacer Posible un Enfoque Holístico
                                    1. ¿Cómo lo hace?
                                      1. Define un conjunto de catalizadores (enablers)
                                        1. – Principios, Políticas y Marcos de Trabajo
                                          1. – Procesos
                                            1. – Estructuras Organizativas
                                              1. – Cultura, Ética y Comportamiento
                                                1. – Información
                                                  1. – Servicios, Infraestructuras y Aplicaciones
                                                    1. – Personas, Habilidades y Competencias
                                              2. PRINCIPIO 5
                                                1. Separar el Gobierno de la Gestión
                                                  1. El Gobierno asegura que se evalúan las necesidades, condiciones y opciones de las partes interesadas para determinar que se alcanzan las metas corporativas equilibradas y acordadas;
                                                    1. La gestión planifica, construye, ejecuta y controla actividades alineadas con la dirección establecida por el cuerpo de gobierno para alcanzar las metas empresariales.
                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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