ADMINISTRACIÓN DE RECUROS HUMANOS

Descripción

Da cuenta de los conceptos y principios generales que rige la administración de recursos humanos
LORENA  IBAGÓN
Mapa Mental por LORENA IBAGÓN, actualizado hace más de 1 año
LORENA  IBAGÓN
Creado por LORENA IBAGÓN hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

ADMINISTRACIÓN DE RECUROS HUMANOS
  1. OBJETIVOS
    1. CORPORATIVOS
      1. Procurar el desempeño eficiente del personal y el éxito de la empresa
      2. FUNCIONALES
        1. Nivela los requisitos
        2. PERSONALES
          1. Es el medio para alcanzar objetivos individuales
            1. Objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo
          2. SOCIALES
            1. Generar recursos en pro de la sociedad
          3. IMPORTANCIA
            1. Guia
              1. Desarrolla habilidades a través de la capacitación
                1. Apoyo
                  1. Promueve el trabajo en equipo y la participación
                    1. Enlace
                      1. Promueve una comunicación significativa
                        1. Se sirve de la Psicología
                          1. Para comprender las causas del comportamiento humano
                            1. Para medir habilidades y aptitudes
                              1. Para encontrar causas de motivación, conflicto, frustración
                                1. Para establecer las necesidades del personal desde el estudio de teorías de la motivación
                                  1. Teoría de Maslow
                                    1. Necesidades fisiologicas
                                      1. Necesidades de seguridad
                                        1. Necesidades de amor
                                          1. Necesidades de reconocimiento
                                            1. Necesidades de autodesarrollo
                                            2. Teoría Mc Clelland
                                              1. Necesidades de pertenencia
                                                1. Necesidades de Poder
                                                  1. Necesidades de competencia
                                                    1. Necesidades de logro
                                                    2. Teoría de Alderfer
                                                      1. Estado de exitencia
                                                        1. Estado de realaciones
                                                          1. Estado de crecimiento
                                                      2. Hace parte de los recurso de una empresa
                                                        1. FISICOS O MATERIALES
                                                          1. Materia prima
                                                          2. FINANCIEROS
                                                            1. Capital económico
                                                            2. MERCADOLÓGICOS
                                                              1. Publicidad - Mercadeo
                                                              2. TÉCNICOS
                                                                1. Herramientas de recolección de información
                                                                2. HUMANOS
                                                                  1. CAPITAL HUMANO
                                                                    1. De este capital depende el funcionamiento de los demás recursos
                                                                      1. A MAYOR RENDIMIENTO Y MOTIVACIÓN, MAYOR CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
                                                              3. FUNCIONES
                                                                1. Planear
                                                                  1. Reclutar y Seleccionar personal
                                                                    1. Capacitar/ Orientación profesional
                                                                      1. Evaluar el desempeño
                                                                        1. Vigilar pagos
                                                                          1. Contribuir con el bienestar y el clima organizacional
                                                                            1. Construir y mantener un entorno de calidad
                                                                              1. Reducir conflictos
                                                                              2. Enfoques
                                                                                1. Tradicional
                                                                                  1. Entrenamiento de personal
                                                                                    1. Contratación
                                                                                    2. Estratégico
                                                                                      1. Sugiere el establecimiento de metas organizacionales
                                                                                        1. Finanzas
                                                                                          1. Mercadeo
                                                                                            1. Producción
                                                                                              1. RRHH
                                                                                          2. REFERENCIAS
                                                                                            1. Administración de recursos humanos, compilado SENA:2014
                                                                                              1. Conceptos Generales sobre recursos humanos - Teorías de motivación
                                                                                              2. ELABORADO POR
                                                                                                1. KAREN LORENA IBAGÓN MARTÍN
                                                                                                Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                                                TATIANA COLLAGUAZO
                                                                                                GESTIÓN EMPRESARIAL
                                                                                                Emily Jaime
                                                                                                Presupuestos
                                                                                                Antonio Rubio
                                                                                                GENERALIDADES CENTROS DE CÓMPUTO
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