Se centró en los rasgos del líder, es decir
las características que se podrían usar para
diferenciar a los líderes de los que no lo
son.
Teorías del comportamiento
Teorías del liderazgo que identificaban
comportamientos que diferenciaban a los
líderes eficaces de los ineficaces
Estilo autocrático
Líder que tiende a centralizar la autoridad,
dictar métodos de trabajo, tomar
decisiones unilaterales y limitar la
participación de los empleados
Estilo democrático
Líder que tiende a involucrar a los
empleados en la toma de decisiones, delegar
autoridad, fomentar la participación al
decidir los métodos de trabajo y objetivos y a
usar la retroalimentación como una
oportunidad para capacitar a los empleados.
Estilo Laissez-faire
Líder que generalmente
da al grupo libertad total
para tomar decisiones y
terminar el trabajo de
cualquier manera que
considere adecuada