Coaching e Liderança de Alta Performance

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Coaching e Liderança de Alta Performance
EDIVANIA  ALVES DA SILVA
Mapa Mental por EDIVANIA ALVES DA SILVA, actualizado hace más de 1 año
EDIVANIA  ALVES DA SILVA
Creado por EDIVANIA ALVES DA SILVA hace alrededor de 4 años
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Resumen del Recurso

Coaching e Liderança de Alta Performance
  1. 1-É uma união de estudos, de várias ciências, então, encontramos coisas de psicologia, da teoria do caos, da teoria do flow, da psicanalise, de PNL- Programação Neurolinguistic,a ou seja, é uma união de ciências.
    1. 2-O coaching na verdade é um método, uma receita de bolo, para você sair do ponto A e ir para o outro, com ajuda de uma metodologia.
      1. 3-O Coaching vai te ajudar a saber se conduzir até aquele ponto B, saber onde você está e a trilhar esse caminho. Então, se pudéssemos traduzir coaching, diríamos que é a realização de metas, realização de sonhos, transformação. Coaching é a mudança.
        1. 4-O coaching ajuda a identificar pessoas, onde elas estão agora, quais são os desafios, e o que precisa ser enfrentado, quais são as dificuldades mentais a serem superadas.
          1. 5-Como acabamos de mencionar, o coaching pode ser usado para um individuo, grupo ou equipe, mas a partir de agora, para fcilidade de uso, vou simplesmente me referir ao "coachee", a pessoa que esta sendo treinada.
            1. 6-Então, o que o coaching faz para o coachee? 1- Estabelece metas claras e motivadoras 2- Identifica bloqueios que dificultam o atingimento de metas. 3- Explora e resolve barreiras mentais. 4- Supera desafios emocionais 5- Melhora a autoconsciência e as interações interpessoais. 6- Desenvolve maiores habilidades para gerenciar decisões e ações mais efetivamente. E muito mais!

              Nota:

              • ue dificultam o atingimento de metas. 3- Explora e resolve barreiras mentais. 4- Supera desafios emocionais 5- Melhora a autoconsciência e as interações interpessoais. 6- Desenvolve maiores habilidades para gerenciar decisões e ações mais efetivamente
              1. 7-O coach não é aquele profissional que, necessariamente, tem uma experiência na área (seria perfeito se tivesse), mas ele não precisa ter, na verdade, porque o método que vai seguir, fazendo perguntas, é o que vai te ajudar em uma área especifica. como área financeira por exemplo.
                1. 8-Consultor é aquele profissional que vai te ajudar em um problema especifico, fazendo por você.
                  1. 9-Importante saber que o Coach estimula, auxilia o cliente em busca de resposta. O consultor fornece a solução da resposta. O mentor aconselha sobre a melhor resposta.
                    1. 10-O processo de coaching alinhado com a Programação Neurolinguística, a PNL, é capaz de conduzir, através de técnicas avançadas, uma mudança significativa em um processo moderno e eficiente.
                      1. 11-A PNL traz o inconsciente à consciência, para que os coachees observem como eles se sentem como resultado do que e como falam consigo mesmos, e como isso colabora com suas experiências e como se limitam a ideia dele do que é possível.
                        1. 12-As técnicas de relacionamento da PNL, como muitos outros aspectos, são bastante sutis, mas extremamente poderosas em suas implicações e efeitos.
                          1. 13-Os dicionários definem rapport como um relacionamento marcado por harmonia, conformidade, acordo ou afinidade. Ele suporta o acordo, o alinhamento ou a semelhança.
                            1. 14-Quando o rapport é estabelecido, é possível, inclusive, influenciar o comportamento de outra pessoa.
                              1. 15-inclusive, influenciar na postura corporal, combinação de poses, na respiração, na vóz, combinar o rítmo, o volume, o tom e o tipo de palavras é um pouco complicado d aprender, mas vale a pena.
                                1. 16-O coaching é uma relação que envolve o uso de técnica especificas destinadas a melhorar ações e adquirir novos comportamentos. a melhoria na vida através do coaching pode ser possível por meio de técnicas para atingir os objetivos.
                                  1. 17-Planejamento de metas, Construir um plano de ação, Motivação, Melhoria de alto estima.
                                    1. 18-A suposição sobre a qual o coaching se baseia é que cada indivíduo possui o potencial, os recursos e as habilidades necessárias para enfrentar melhor qualquer situação, embora ele nem sempre esteja ciente disso.
                                      1. 19-O estado flow , que é o ápice da conexão dos envolvidos, coach e coachee, e acontece quando as habilidades de uma pessoa estão totalmente envolvidas na superação de um desafio que é quase gerenciável;
                                        1. 20-se os desafios são muito baixos, volta-se ao flow, aumentando-os. Se os desafios são grandes demais, pode-se voltar ao estado de flow, aprendendo novas habilidades.
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