Es la reducción de la
estructura organizacional,
que puede ser con el
recorte de personal
y mejora de
procesos . Con el fin de
optimizar la estructura
organizacional; aumentar o
mantener la productividad
con una estructura
organizacional más
delgada.
Upsizing
Es el crecimiento de la
estructura organizacional, que
puede ser con el aumento de
puestos de trabajo,
implementación de nuevos
procesos y adquisición de
maquinaria y/o tecnología
nueva. Con el fin de aumentar la
productividad y cumplir los
compromisos con una
estructura organizacional más
vasta.
Rightsizing
Se busca el tamaño
ideal de la estructura
organizacional,
puede darse la
reducción o
crecimiento de la
estructura
organizacional, con
ajustes combinados
de un downsizing y un
upsizing. Con el fin
de mejorar la
productividad y
adaptarse a las
necesidades del
entorno con una
estructura
organizacional
flexible.
Rethinking
Implica el rediseño de la
estructura organizacional o
reingeniería, en el rethinking
la organización está estable
pero ya tiene una
perspectiva de sus riesgos a
futuro.
Turnaround
Turn Around: Dar vuelta a la
empresa. Es un concepto similar a
reingeniería pero se refiere
específicamente a las empresas
que cambian totalmente.