INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Nota:

• BIEN SERVICIO A COMERCIALIZAR

1. CLIENTE

   Nota:

   • QUIEN NECESITA DEL BIEN O SERVICIO

Nota:

• VALOR MONETARIO DE TRANSACCIÓN 

1. CARACTERISTICAS

   Nota:

   • CUALIDADES QUE MARCAN DIFERENCIA, DE LA COMPETENCIA

Nota:

• OFERTAS PARA CAPTAR MÁS CLIENTES Y DAR A CONOCER EL PRODUCTO

1. COMUNICACIÓN

   Nota:

   • MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA DAR A CONOCER EL PRODUCTO O SERVICIO

Nota:

• PUNTO DE CONTACTO ENTRE EL CLIENTE Y PRODUCTO 

1. COMERCIALIZACIÓN

   Nota:

   • PROCEDIMIENTOS PARA INTRODUCIR NUESTRO PRODUCTO AL MERCADO 

1. BUSCA CREAR LA NECESIDAD EN LOS CLIENTES DE CONSUMIR NUESTRO PRODUCTO
2. AYUDA A POTENCIAR Y POSICIONAR EL PRODUCTO EN EL MERCADO
3. ANALIZA FACTORES EXTERNOS COMO LA GLOBALIZACIÓN, NUEVAS EXIGENCIAS DEL CONSUMIDOR, FATASMAS DE LA CRISIS, NUEVOS VALORES DE DE VIDA DEL TRABAJADOR
4. SE REALIZA ESTUDIOS DE MERCADO PRESENTADOS EN UN PLAN DE MARKETING
5. ANÁLISIS INTERNO PARA LA DESCRIPCIÓN DEL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LA EMPRESA POR MEDIO DE LA CADENA DE VALOR
6. ANÁLISIS EXTERNO ESTUDIANDO TANTO EL MICROAMBIENTE COMO EL MACROAMBIENTE
   1. MACROAMBIENTE MEDIANTE EL ANÁLISIS PESTEL
      1. ES DECIR INDENTIFICANDO LAS VARIABLES DE POLÍTICA, ECONOMÍA, ASPECTO SOCIAL, TECNOLOGIA, ENTORNO DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PARTE LEGAL RELACIONADAS A NUESTRO PRODUCTO
   2. MICROAMBIENTE MEDIANTE ANÁLISIS SECTORIAL, LAS 5 FUERZAS DE PORTER
      1. ANÁLIZANDO EL PODER DEL CLIENTE, EL PODER DEL PROVEEDOR, NUEVOS COMPETIDORES, AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS, NATURALEZA DE RIVALIDAD
7. ANÁLISIS DE MERCADO
   1. REDUCE NIVELES DE INCERTIDUMBRE, IDEAS DE VENTA, MIDE GRADO DE COMPETENCIA
8. ANÁLISIS DAFO Y CAME QUE CONSISTE EN CORREGIR DÉBILIDADES, AFRONTAR AMENZAS, MANTENER FORTALEZAS Y EXPLOTAR OPORTUNIDADES