Nuevos enfoques gerenciales. Autor: Valera Victoria

Descripción

Mapa conceptual acerca de los "Nuevos enfoques gerenciales".
Victoria Valera
Mapa Mental por Victoria Valera, actualizado hace más de 1 año
Victoria Valera
Creado por Victoria Valera hace casi 4 años
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Resumen del Recurso

Nuevos enfoques gerenciales. Autor: Valera Victoria
  1. Son nuevas estrategias y modelos de gerencia.
    1. Tales como
      1. Benchmarking
        1. Proceso continúo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
          1. Sus tipos son
            1. Interno
              1. Identifica un departamento o área dentro de la misma empresa que sea un ejemplo a seguir por sus buenos resultados.
              2. Competidores
                1. Busca medir los productos, servicios, procesos y funciones de los principales competidores para realizar una comparación y poder detectar y llevar a cabo mejoras que superen a las competidores.
                2. Funcional
                  1. Identifica las mejores prácticas de una empresa que sea excelente en el área que se quiere mejorar.
            2. Empowerment
              1. Técnica o herramienta que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores.
              2. Outsourcing
                1. Proceso mediante el cual se identifica un proceso dentro de su rutina que podría aumentar la productividad. Consiste en delegar algunas funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para aumentar la producción, acceder a mejores tecnologías o abaratar los costos dentro de la organización
                2. Reingeniería
                  1. Método mediante el cual se aplica un cambio radical en continuidad a la operatividad de una organización, con el fin de alcanzar una mejora continúa de su competitividad y rentabilidad.
                  2. Aprendizaje Organizaciomal
                    1. Proceso en el que los conocimientos y habilidades se construyen, complementan y organizan, con la finalidad de adaptar y mejorar capacidades del Talento Humano y sus competencias.
                3. REFERENCIAS
                  1. EAE Bussines School. “Empowerment”. Disponible en: https://www.eaeprogramas.es/blog/negocio/empresa/que-es-el-empowerment-y-como-puede-beneficiar-una-empresa. [Consultado: 19 de Febrero de 2020].
                    1. Roberto Espinosa. “Benchmarking”. Disponible en: https://robertoespinosa.es/2017/05/13/benchmarking-que-es-tipos-ejemplos#:~:text=El%20benchmarking%20es%20un%20proceso,posteriormente%20realizar%20mejoras%20e%20implementarlas. [Consultado: 19 de Febrero de 2021].
                      1. Rock content. “Outsourcing “. Disponible en: https://rockcontent.com/es/blog/que-es-outsourcing/. [Consultado: 19 de Febrero de 2021].
                        1. Web y empresas. “Reingeniería”. Disponible en: https://www.webyempresas.com/reingenieria/. [Consultado: 19 de Febrero de 2021].
                    2. deGerencia. “Aprendizaje Organizacional”. Disponible en: https://degerencia.com/articulo/el-aprendizaje-organizacional-una-estrategia-para-la-competitividad/. [Consultado: 20 de Febrero de 2021].
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