29149006
Descripción
Mapa Mental por Sandry Mileth DE LA HOZ PACHECO, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Sandry Mileth DE LA HOZ PACHECO
hace casi 4 años
|
|
(CAPITULO2) FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS (MARCIAL CORDOBA PADILLA )
- Inconvenientes en el proceso de definición del
proyecto y causas más comunes
- Empleo de técnicas inadecuadas para la recolección de datos
- Preconceptos en los evaluadores
- Identificación de relaciones causales erróneas
- "El proyecto ya está definido"
- Empleo de técnicas inadecuadas para la recolección de datos
- Definición de proyecto
- Por qué persigue esos objetivos (la justificación del proyecto) y,
por lo tanto
- El problema a resolver
- El problema a resolver
- Qué busca el proyecto (sus objetivos).
- Por qué persigue esos objetivos (la justificación del proyecto) y,
por lo tanto
- LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
- Individuos o Grupos
- Incluidos
- vulnerables
- Excluidos
- Incluidos
- Participación de los beneficiarios
- como contribución
- como organización
- como “empoderamiento
- como contribución
- Determinación de la población objetivo
- Establecer un sistema de extensión
- Identificar el problema a resolver•
- Establecer un conjunto de criterios de
identificación
- Establecer un sistema de extensión
- Contexto
- Histórico
- Sociocultural
- Económico
- Politico
- Histórico
- Individuos o Grupos
- objetivo y variables a relevar
- Cuáles son las restricciones y las
potencialidades del proyecto propuesto
- Una identificación de los problemas y sus causas.
- Una identificación de los problemas y sus causas.
- Las posibilidades de obtener la participación de los
beneficiarios y por cuáles mecanismos.
- Cuáles son las restricciones y las
potencialidades del proyecto propuesto
- Entidad ejecutadora
- Su razón social
- Figura jurídica.
- Reseña histórica.
- Su ubicación, contemplando la dirección de
su sede principal
- Los objetivos de la empresa, tanto
generales como específicos
- Organización administrativa
- Su razón social
- Necesidades a Satisfacer
- Objetivo
- Importancia
- Productos o servicios a ofrecer
- Objetivo
- Metodologìa para la elaboraciòn del proyecto
- Tipo de estudio
- Método de investigación
- Tratamiento de la información
- Presentación del presupuesto
- Recursos disponibles para la investigación
- Personas que participan en la investigación
- Cronograma de trabajo
- Fuentes y técnicas para la recolección de la información
- Tipo de estudio
- Marco Logico
- El Sistema de Marco Lógico
- Herramienta basada en resultados para la conceptualización
- Diseño
- Ejecución
- evaluación de proyectos.
- Seguimiento
- Diseño
- ¿Qué nos permite el marco lógico de proyectos?
- Permite definir indicadores para medir los efectos e impacto del
proyecto sobre los grupos de interés beneficiarios.
- Permite separar lo que está relativamente bajo control, del equipo
de proyec-to, de lo que está fuera de control.
- Permite definir indicadores para medir los efectos e impacto del
proyecto sobre los grupos de interés beneficiarios.
- Herramienta basada en resultados para la conceptualización
- Definiciòn del marco logico
- El Sistema de Marco Lógico
- Sandry Mileth De La Hoz - 596835
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.