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Descripción
Mapa Mental por fatima rivas, actualizado hace más de 1 año
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Creado por fatima rivas
hace más de 3 años
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METODOLOGIA SMED
- ¿QUE ES? -- Es una herramienta que
permite reducir los tiempos de
cambio de útiles, lo que hace que
mejore la flexibilidad, productividad
y eficacia.
- Pasos para
implementar la
metodologÍa SMED
- ELEGIR EL PROBLEMA: Toda
empresa normalmente sabe
que maquina es la que da
mas problemas así es que
por lo regular se comienzan
con ella.
- DESIRNAR EL EQUIPO DE
TRABAJO: En este paso se tiene
que designar a las personas
compondrán el grupo.
- OBSERVAR LA
SITUACION ACTUAL: En
este paso se tiene que
gravar en video el
cambio de útiles y llevar
un registro del paso
apaso.
- ANALIZAR LAS CAUSAS:
Se tiene que efectuar
un análisis del por que
se efectúa cada
operación.
- PROPONER
MEJORAS: Tras
llevar acabo el
análisis se tienen
que proponer
mejoras por parte
del equipo para la
reducción de
tiempo de cambio
de útiles.
- APLICAR MEJORA:
En este punto se
tiene que
establecer un plan
de acción detallado,
ya que el equipo
tiene que tomar
decisiones a partir
del estudio de cada
una de las ideas
propuestas y así
poder implementar.
- ESTABLECER LAS REGLAS DE
TRABAJO: En este paso se tiene
que ser documentado todo el
proceso para que pueda ser
utilizado para futuros cambios.
- DAR CONTINUIDAD: En
este paso se tienen que
imponer nuevos
objetivos de mejora para
reducir el tiempo en
otros cambios de útiles.
- ELEGIR EL PROBLEMA: Toda
empresa normalmente sabe
que maquina es la que da
mas problemas así es que
por lo regular se comienzan
con ella.
- ¿CUALES SON SUS BENEFICIOS? -
Reducir tiempo de cambio.
Incrementar la disponibilidad de
maquina. Posibilitar la fabricación
de lotes pequeños, sin encarecer el
producto. Reducir stocks y
facilitar el control de inventario.
Incrementar el espacio disponible.
Disminuir los desplazamientos,
manipulaciones, etc. Reducir el
tiempo de respuesta. Disminuir
obsolescencias, defectuoso en
operaciones auxiliares, etc.
Incrementar el compromiso de la
persona con su trabajo. Fomentar
la puesta en común de los
conocimientos de los implicados.
Utilizar la creatividad de las
personas.
- ¿CUAL ES SU OBJETIVO? - - Disminuir el
tiempo empleado en el cambio del utillaje
necesario para pasar de producir un tipo
de producto a otro con diferentes
dimensiones. Siempre que se hace un
cambio de serie de producción se realiza
con la máquina parada, por tanto no se
está aportando ningún tipo de valor al
producto, sino que el tiempo de espera es
puro desperdicio.
- ¿CUALES SON LOS 3 REQUISITOS
BASICOS? - - 1- Tiene que ser
económica. 2- tiene que poder
probarse incuso implementarse en
poco tiempo. 3- Debe aplicarse en la
resoluciÓn de problemas reales de
las propias instalaciones.
Recursos multimedia adjuntos
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