NUEVAS TENDENCIAS GERENCIALES EN EL SIGLO XXI

Descripción

MAPA CONCEPTUAL EVALUACION 2 ROXANA PEREZ 27.400.172 UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
roxana perez
Mapa Mental por roxana perez, actualizado hace más de 1 año
roxana perez
Creado por roxana perez hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

NUEVAS TENDENCIAS GERENCIALES EN EL SIGLO XXI
  1. REINGENIERIA
    1. PROCESOS DE REINGENIERIA
      1. Es un analisis y rediseño radical de la economia y de la concepciòn de los negocios para lograr mejoras significativas medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez
      2. Persigue definir criterios de simplificaciòn, y optimizaciòn que permiten alcanzar las metas del cambio
      3. DIRECCIÒN
        1. Ayuda para llevar a cabo la toma de decisiones pertinentes. La direcciòn administrativa equivale al capitaneo de una empresa.
          1. GERENCIA
            1. Acciòn o individuo que se encarga de dirigir, gestionar o coordinar una empresa, organizaciòn o instituciòn.
              1. LIDERAZGO
                1. Habilidades gerenciales que tiene un individuo tiene para influir en la forma de ser o de actuar de las personas o grupo de trabajo determinado. Este ayuda, motiva, o entusiasma con el fin de lograr la meta o los objetivos trazados
        2. INTELIGENCIA EMOCIONAL
          1. Capacidad de los individuos para reconocer sus propias emociones y la de los demàs. Tambien es aquella persona capaz de gestionar satisfactoriamente las emociones para lograr resultados positivos en sus relaciones con los demas.
          2. TOMA DE DECISIONES
            1. Es el proceso donde se realiza una eleccion entre una u otras posibles opciones, para resolver diferentes situaciones en general o en diferente contexto.
              1. Normalmente un gerente, por lo general son tomadores de decisiones, ya sea tomando decisiones grandes o pequeñas.
            2. Gerencia Humanista
              1. Se centra en potenciar la capacidad humana de una organizaciòn, situando a las personas como el fin y no como el medio, basandose en el adecuados niveles de empoderamiento, participaciòn, o involucramiento al considerar de forma diferente a los trabajadores
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