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MANUAL DE OSLO CAPITULO 3
Descripción
manual de oslo capitulo 3
Sin etiquetas
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contabilidad
Mapa Mental por
Nataly Ramos Huatarongo
, actualizado hace más de 1 año
Más
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Creado por
Nataly Ramos Huatarongo
hace más de 3 años
84
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Resumen del Recurso
MANUAL DE OSLO CAPITULO 3
Tipos de innovación
Producto
Bien o servicio nuevo o mejorado significativamente
Caracteristicas
Técnicas
Materiales
Componentes
Debe ser un nuevo producto diferenciado
Proceso
Cambio en las técnicas , sistemas tecnológicos o materiales
Puede ser en
Produccíon
Distribucíon
Producción o distribución de un producto nuevo
Mejoras de calidad
Disminución de costos
A través de
Software
Técnicas
Actividades auxiliares a la empresa
Métodos
Mercadotécnia
Nuevo modelo de comercializacíon para aumentar ventas
Cambios en la comunicacion
sustitución de logo
fidelización
relación con el cliente
posicionamiento
nuevos canales de venta
franquicias
venta directa
cambios en la exhibicion
licencias de uso
promoción
tarificación
sistema de variación de precios por demanda
Organización
cambios en procedimientos de la empresa, lugar de trabajo, en relaciones exteriores
Cambios
practicas o procedimientos de la empresa
en el lugar de trabajo
relaciones exteriores
decisiones estrategicas para mejorar resultados
productividad
reduccion de costos
para clientes
proveedores
actualizacion de conocimiento
variaciones en la relaciones con
clientes
proveedores
integracion
subcontratacion de actividades
centros de investigacion
concretar innovacion en la organizacion
debe de tener
nuevos programas informaticos
modos de recopilacion
de informacion entre sus divisiones
modos de distribucion
clases de innovacion
conseguidas
en curso
desechadas
empresas con actividades innovadoras
empresa con cualquiera de las 3 clases
empresdas en procesos de innovacion que no tuvieron resultados
acciones claras de innovacion
actividades
cientificas
tecnologicas
organizativas
financieras
comerciales
diseño industrial
desarrollo de prototipos
inversion en conocimiento
adquisicion de tecnologia
software
patentes
invenciones
licencias
know-how
diseños
factores que obstaculizan la innovacion
coste
riesgos percibidos excesivos
costes elevados
falta de
fondos propios
financiamiento externo
capital de riesgo
financiamiento publico
vinculados con el conocimiento
falta de
informacion tecnologica
personal calificado
dn la empresa
en el mercado laboral
informacion sobre mercados
dificultades para encontrar socios
para el desarrollo de productos
consorcio de comercializacion
rigidez organizacional
actitudes frente al cambio del
personal
gestores
directivos
incapacidad de capacitar al personal
Institucionales
falta de infraestructura
debilidad de derechos de propiedad
legislaciones
reglamentos
norma
fiscalidad
concepto
Implementacion de cambios en el producto, proceso, mercadotecnia o la organizacion para generar mejores resultados
puede ser propia o producida por alguien externo
en serivicios
o industrias
Recursos multimedia adjuntos
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Organizaciones Innovadoras 889x535 (binary/octet-stream)
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La Organización 1 (binary/octet-stream)
▷Investigación Explicativa Qué Es Características Y Ejemplos【2018】1 (binary/octet-stream)
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