1. Los diagramas de Pareto. 2. Los diagramas de causa-efecto (diagramas
“espinas de pescado” o Ishikawa) 3. Los histogramas 4. Las hojas de
control 5. Los diagramas de dispersión 6. Los fluxogramas 7. Los cuadros
de control
La filosofía de la Calidad de William E. Deming
Capacitación. Liderazgo. Eliminar barreras. Orientación a la calidad y no al precio.
Un solo proveedor para un artículo determinado.
La filosofía de la Calidad de Joseph M. Juran
Facilitar las herramientas necesarias. Crear grupos de trabajo. Capacitación.
Reconocer el trabajo.
La filosofía de la Calidad de Philip Crosby
Ejemplo. (Alta directiva debe implantarlos). Difundir información acerca de la calidad. Alentar
a los trabajadores. Fijar metas.
La Filosofía de la Calidad de Genichi Taguchi
Trabajar arduamente en el diseño del producto. Poner énfasis en el proceso de producción.
Estadística.
PROCESO DE MEJORA CONTINUA
Requisitos
• Apoyo en la gestión.
• Feedback (retroalimentación) y revisión de los pasos en cada proceso.
• Claridad en la responsabilidad de cada acto realizado
HERRAMIENTAS
Análisis de valor –
• Método Kaizen
• Diagrama de afinidad
Análisis Seis Sigma / Six Sigma
• Estratificación
• Estratificación
Diagrama causa-efecto de Ishikawa o de pescado
permite indicar los factores, elementos o
variables que afectan un resultado.
causa
prmer orden
enmarcada
segundo orden
argumentan a las de primer orden
independiente
efecto
dependiente
Diagrama de Pareto
método gráfico de análisis, que permite discriminar entre las causas más importantes de un
problema