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Descripción
Mapa Mental por Piedad lozano de, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Piedad lozano de
hace más de 9 años
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¿COMO SE FORMA UN GRUPO?
- Un grupo se forma con: Comunicación,Conformidad, Innovación,
Apoyo, Facilitación social, Holgazanería social, Manejo del conflicto,
Manejo de la confrontación
- FORMACION DE LOS GRUPOS
- cuando un conjunto de personas desconocidas
permanecen el suficiente tiempo próximos
entre sí, comenzarán a establecer comunicación
entre ellos, seguramente sobre temas
intrascendentes al inicio
- cuando un conjunto de personas desconocidas
permanecen el suficiente tiempo próximos
entre sí, comenzarán a establecer comunicación
entre ellos, seguramente sobre temas
intrascendentes al inicio
- GRUPOS DE INTERNOS E INTERNAS
- el interno e interna ocupa el peldaño más bajo de la
pirámide institucional: todos los horarios y actividades están
supeditados a agentes externos –institución, caciques del
patio-; con frecuencia la persona en prisión, en patios
convencionales siente que no controla su vida, si no que esta
está controlada por otros
- el interno e interna ocupa el peldaño más bajo de la
pirámide institucional: todos los horarios y actividades están
supeditados a agentes externos –institución, caciques del
patio-; con frecuencia la persona en prisión, en patios
convencionales siente que no controla su vida, si no que esta
está controlada por otros
- ESTRUCTURA
- Conocer y aplicar los principios relacionados con tanto con los PROCESOS
como con las ESTRUCTURAS permite una mejor gestión de los grupos, conocer
su estado actual y saber orientarlos a los propósitos que se requieran:
aumentan el rendimiento, mejorar el clima de trabajo, fomentar los factores
curativos de los grupos, etc.
- Conocer y aplicar los principios relacionados con tanto con los PROCESOS
como con las ESTRUCTURAS permite una mejor gestión de los grupos, conocer
su estado actual y saber orientarlos a los propósitos que se requieran:
aumentan el rendimiento, mejorar el clima de trabajo, fomentar los factores
curativos de los grupos, etc.
- PROCESOS
- CONFORMIDAD: Es un proceso por el cual las personas aproximan sus opiniones y
conductas a las que perciben como mayoritarias en su grupo o por que emanan de
una fuente de autoridad.
- INNOVACION: Junto al proceso de conformidad, en los grupos también hay
una tendencia al cambio, a la innovación. Según su naturaleza, algunos
grupos permiten estos cambios y otros los obstaculizan.
- CONFLICTO: en el manejo del conflicto existen los grupos que
tienden a evitar los conflictos y los grupos que abordan los conflictos
- COMUNICACION: En todo grupo hay comunicación, el
grupo se constituye en torno a la comunicación.
- COMUNICACION IGUALITARIA
- COMUNICACION DIRECTIVA
- COMUNICACION BIDIRECCIONAL
- COMUNICACION IGUALITARIA
- CONFORMIDAD: Es un proceso por el cual las personas aproximan sus opiniones y
conductas a las que perciben como mayoritarias en su grupo o por que emanan de
una fuente de autoridad.
- NORMAS
- Las normas pueden ser impuestas por un lider, puede aportar las normas
basicas del funcionamiento, También puede facilitar que los demás miembros
aporten normas complementarias, que sean coherente
- Las normas pueden ser impuestas por un lider, puede aportar las normas
basicas del funcionamiento, También puede facilitar que los demás miembros
aporten normas complementarias, que sean coherente
- EL CLIMA
- Un clima de respeto, de apoyo al desarrollo
de sus miembros, de responsabilidad, tiene
un efecto positivo en los miembros
- Un clima de respeto, de apoyo al desarrollo
de sus miembros, de responsabilidad, tiene
un efecto positivo en los miembros
- LIDERAZGO
- Un líder se puede orientar a la consecución de unos objetivos de producción. A
veces un grupo cuenta con dos líderes, uno orientado a la tarea y otro
socioafectivo, Otros líderes se orientan a atender las necesidades emocionales y
personales de los miembros del grupo, Un buen líder de tarea también emplea
tiempo en escuchar y valorar a los miembros del equipo.
- Un líder se puede orientar a la consecución de unos objetivos de producción. A
veces un grupo cuenta con dos líderes, uno orientado a la tarea y otro
socioafectivo, Otros líderes se orientan a atender las necesidades emocionales y
personales de los miembros del grupo, Un buen líder de tarea también emplea
tiempo en escuchar y valorar a los miembros del equipo.
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