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Descripción
Mapa Mental por Mayra Pichola, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Mayra Pichola
hace más de 3 años
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Evaluación del
Desempeño
- La evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de
cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su
potencial de desarrollo futuro.
- Objetivos de la evaluación del desempeño
- Idoneidad del individuo para el puesto.
- Capacitación.
- Incentivo salarial por
buen desempeño.
- Incentivo salarial por
buen desempeño.
- Capacitación.
- Idoneidad del individuo para el puesto.
- Los cambios
organizacionales afectan al
modelo de evaluación del
desempeño
- Los indicadores suelen ser sistémicos
- Los indicadores suelen ser
seleccionados y escogidos con
distintos criterios de evaluación
- Los indicadores suelen ser
escogidos en conjunto
- Los indicadores suelen ser
seleccionados y escogidos con
distintos criterios de evaluación
- Los indicadores suelen ser sistémicos
- Las siete claves del
desempeño
- Gozar de atribuciones
- Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
- Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
- Retroalimentación de 360º:
- Autoevaluación y
evaluación del equipo
- Remuneración basada
en el valor agregado
- Iniciativa
- Remuneración basada
en el valor agregado
- Autoevaluación y
evaluación del equipo
- Retroalimentación de 360º:
- Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
- Acuerdos del desempeño para ganar-ganar
- Gozar de atribuciones
- Razones por las que una
evaluación del desempeño
no funciona
- El evaluador no cuenta con sufi
ciente información sobre el
desempeño del evaluado.
- El evaluador no cuenta con sufi
ciente información sobre el
desempeño del evaluado.
- Objetivos de la evaluación del desempeño
- Beneficios de la evaluación del desempeño
- Beneficio para el gerente
- Beneficios para el subordinado
- Beneficios para la organización
- Beneficios para la organización
- Beneficios para el subordinado
- Beneficio para el gerente
- Nuevas tendencias en la evaluación del desempeño
- La era de la información trajo
dinamismo, cambio y competitividad.
- La era de la información trajo
dinamismo, cambio y competitividad.
- Flexibilizar la evaluación
del desempeño
- Era burocrática, rutinaria,
repetitiva y limitada, ahora es
flexible, no estructurada o
también semiestructurada,
pero conserva una gran
libertad de forma y contenido.
- Era burocrática, rutinaria,
repetitiva y limitada, ahora es
flexible, no estructurada o
también semiestructurada,
pero conserva una gran
libertad de forma y contenido.
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