Teorías Administrativas

Nota:

• Frederick Taylor 1900

1. Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos
2. Estudio de la fatiga humana
3. Division del trabajo y especialización del obrero
4. Diseño de cargos y tareas
   1. Seleccion cientificas para asignar tareas
   2. Entrenamiento de trabajadores
5. Incentivos salariales y premios de producción
6. Concepto de homo económicus
7. Condiciones de trabajo
8. Estandarización
9. Supervisión funcional
10. Principios
    1. Planeación
    2. Preparación
    3. Control
    4. Ejecución

Nota:

• Henry Fayol 1900-1925

1. Funciones básicas
   1. Técnicas
   2. Comerciales
   3. Financieras
   4. De seguridad
   5. Contables
   6. Administrativas
      1. Planear
      2. Organizar
      3. Dirigir
      4. Coordinar
      5. Controlar
2. Principios
   1. División de trabajo
   2. Autoridad y responsabilidad
   3. Unidad de dirección
   4. Centralización
   5. Unidad de mando
   6. Jerarquía

Nota:

• Elton Mayo 1925-1940

1. Principios
   1. Nivel de producción
   2. Comportamiento social
   3. Recompensas y sanciones sociales
   4. Grupos sociales informales
   5. Acciones y actitudes

Nota:

• 1925-1945

1. Planeación
   1. Planeación estratégica
   2. Planeación táctica
   3. Planeación operacional
2. Organización
   1. Nivel global
   2. Nivel de departamentos
   3. Nivel de tareas y operaciones
3. Dirección
   1. Nivel global
   2. Nivel de departamento
   3. Nivel operacional
4. Control
   1. Establecimiento de estándares
   2. Observación de desempeño
   3. Comparación del desempeño
   4. Acción correctiva

1. Planeación estratégica
2. Planeación táctica
3. Planeación operacionales

Nota:

• Max Weber 1945-1950

1. Carácter legal de normas y reglamentos
2. Caracter formal de comunicaciones
3. Impersonalidad de realciones
4. Jerarquía de autoridades
5. Rutinas y procedimientos estandarizádos
6. Competencias técnicas y meritocraticas
7. Profecionalización

Nota:

• 1945-1950

1. Organizacion formal e informal
2. Recompensas salariales y materiales
3. Diferentes enfoques y niveles de organización
4. Análisis intraorganizacional

Nota:

• 1950-1960

1. Teoría tradicional, mecanicista y pragmático
2. Concepciones modernas frente al comportamiento humano
3. Factores higienicos
4. Factores motivacionales

Nota:

• 1960-1970

1. Recolección de datos
2. Diagnostico organizacional
3. Intervención
4. Cambio estructural y de comportamiento

Nota:

• 1960-1970

1. Problemas estructurados
   1. Decisiones bajo certeza
   2. Decisiones bajo riesgo
   3. Decisiones bajo incertidumbre
2. Modelos cuantitativos. Investigacion de operaciones
   1. Programación lineal
   2. Teoría de juegos
   3. Teoría de colas
   4. Teoría de grafos
   5. Probabilidad de análisis estadístico
   6. Programación dinámica

Nota:

• Ludwin Von Bertalanffy 1960-1970

1. Principios
   1. Teleología
   2. Expansionismo
   3. Pensamiento sintético
2. Entradas
   1. En serie
   2. Aleatoria
   3. Retroacción
3. Procesos
4. Salidas
5. Retroalimentacion
6. Ambiente, entorno

Nota:

• 1960-1970

1. Ambiente
   1. Ambiente general o macro ambiente
   2. Ambiente tarea
2. Tecnología
3. Niveles de organizaciones
   1. Intermedio
   2. Institucional o estratégico
   3. Operacional