VALORES PERSONALES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Descripción

Si se presenta una dificultad al ejecutar un proyecto, el equipo de trabajo otorgará su opinión creativa para salir del apuro de forma exitosa, empleando la creatividad como valor organizacional.
MARIA CRISTINA GUTIERREZ
Mapa Mental por MARIA CRISTINA GUTIERREZ, actualizado hace más de 1 año
MARIA CRISTINA GUTIERREZ
Creado por MARIA CRISTINA GUTIERREZ hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

VALORES PERSONALES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
  1. VALORES
    1. Los valores organizacionales son cualidades, virtudes y principios que emplea un grupo de trabajo para conservar un ambiente pacífico, agradable, respetuoso y eficaz.
      1. PRINCIPALES VALORES ORGANIZACIONALES
        1. CARACTERISTICAS
          1. No son de carácter obligatorio, pero sí son necesarios para una buena relación y desempeño del grupo de trabajo. Se basan en cualidades como el respeto, la responsabilidad, la cordialidad, la honestidad, la eficiencia, la amabilidad, la creatividad y la puntualidad. Cada equipo de trabajo decide qué tipos de valores organizacionales son más importantes para emplear. Se implementan al planificar un proyecto, al ejecutarlo y al obtener sus resultados. No siempre se ejecutan de la mejor manera, y de acuerdo con esto habrá beneficios o dificultades.
        2. CULTURA
          1. Es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones.
            1. ELEMENTOS
              1. CONJUNTO DE VALORESY CRENCIAS ESENCIALES, CULTUTRA COMPARTIDA, IMAGEN INTEGRADA, FENOMENO PERSISTENTE
              2. CARACTERISTICAS
                1. Iniciativa individual, tolerancia del riesgo, control, identidad e integración, sistema de incentivos, tolerancia del conflicto, modelo de comunicación
            2. CLIMA
              1. El clima organizacional es la expresión personal de la «percepción» que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incide directamente en el desempeño de la organización.
                1. OTRAS DEFINICIONES: Desde que este tema despertara el interés de los estudiosos del campo del Comportamiento Organizacional y la administración, se le ha llamado de diferentes maneras: Ambiente, Atmósfera, Clima Organizacional, etc.
                  1. FACTORES QUE CONFORMAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL
                    1. La importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un miembro de la organización no es el resultado de los factores organizacionales existentes (externos y principalmente internos)
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