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Descripción
Mapa Mental por ivan camilo sanchez rodriguez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por ivan camilo sanchez rodriguez
hace más de 9 años
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GERENCIA INTEGRAL
- Gerente líder
- Determinar estrategias
- Implementar sistemas de
motivación
- Sensibilidad a las Personas
- Sensibilidad a los Objetivos
de la organización
- Determinar estrategias
- gerente organizador
- Integrar a todos los
miembros de la
organización
- Distribuir tareas y delegar
funciones
- Establece un
organigrama
- Implementa y controla estrategias de
manera global
- Integrar a todos los
miembros de la
organización
- Gerente Estratega
- Analizar la situación de la
Empresa
- Planeación de la empresa
- Estratégica
- Balance score card o cuadro
de mando integral
- Táctica
- Operativa
- Táctica
- Balance score card o cuadro
de mando integral
- Estratégica
- Análisis del entorno
- Análisis FODA
- Análisis PESTEL
- Análisis FODA
- Planeación de la empresa
- Establece la visión
- Establece la misión y
Delimita
- LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Controlar el Futuro
- Pensar en el Futuro
- Toma de decisiones
- Planificación de la Estrategia
- Formalizar las Estrategias
- Estrategias
deliberadas
- Afectada por imprevistos
- Afectada por imprevistos
- Estrategias
Emergentes
- Resulta de un Imprevisto
- Resulta de un Imprevisto
- Estratagemas
- Utilizada como medio para
alardear
- Utilizada como medio para
alardear
- Posición
- Utilizada para unir un
Nicho
- Utilizada para unir un
Nicho
- Estrategias
deliberadas
- Según MINTZBERG
- Se cometen algunos errores
- Separación
- Separar la práctica del estilo,
inyectar visión e intuición
- Separar la práctica del estilo,
inyectar visión e intuición
- Formalización
- Creer que los sistemas
tecnológicos son mejores que los
seres humanos
- Creer que los sistemas
tecnológicos son mejores que los
seres humanos
- Predicción
- Predecir el futuro de la
organización
- Predecir el futuro de la
organización
- Separación
- Planificación
- Programación de
Estrategias
- Programación de
Estrategias
- Plan
- Coordinar las Diferentes
Funciones
- Coordinar las Diferentes
Funciones
- Planificadores
- Catalizador
- Apoyar metas y objetivos
- Analizar
Estrategias
- Catalizador
- Se cometen algunos errores
- Controlar el Futuro
- LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- Implementa y controla objetivos y
estrategias
- Analizar la situación de la
Empresa
- Representar a su
Empresa
- Asignar los recursos de la
empresa
- Iniciar el cambio en la
organización
- Dirigir
- Comunicar los Objetivos
- Solucionar los
problemas que se
presenten
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