El analisis FODA

Descripción

Analisis FODA
Lisbeth Geanella Pihuave Chavarria
Mapa Mental por Lisbeth Geanella Pihuave Chavarria, actualizado hace más de 1 año
Lisbeth Geanella Pihuave Chavarria
Creado por Lisbeth Geanella Pihuave Chavarria hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

El analisis FODA
  1. Son Fortalezas.
    1. Consiste en realizar una evaluacion de los factores fuertes y debiles.
      1. Tambien la evaluacion externa, las oportunidades y amenzas.
        1. Dignostican la situacion interna de la organizacion
        2. Oportunidades
          1. Debilidades
          2. Amenazas
          3. Es una herramienta que puede considerarse sencilla, permite obtener la perspectiva general de una organizacion
            1. Permite conformar un cuadro de la situacion actual del objeto.
            2. ¿Como identificar fortalezas y debilidades?
              1. Las fortaleza son los recursos considerados valiosos con la misma capacidad competitiva de la organización.
                1. Una debilidad es un factor que hace vulnerable a la organización
                  1. Identificar oportunidades y amenazas.
                    1. Oportunidades
                      1. Constituyen aquellas fuerzas ambientales de carácter externo
                      2. Amenazas
                        1. Las Fuerzas no controlables por la organizacion.
                    2. ¿Cuando se utiliza el analisis FODA?
                      1. • Explorar las posibilidades de nuevas iniciativas o soluciones a los problemas.
                        1. Tomar decisiones sobre el mejor camino para su iniciativa.
                          1. Determine dónde el cambio es posible.
                            1. Ajustar y precisar los planes de medio término.
                            2. La Matriz FODA representa una estrategia de marketing esencial para el éxito
                              1. Un plan de marketing estratégico exitoso se basa en varios objetivos clave, incluyendo objetivos de marketing
                                1. identificar su objetivo de mercado y postura competitiva
                                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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