Gastos precisos que se
necesitan para poder
mantener al margen el
proyecto de la empresa
Gasto de
distribución y
venta
Desde que llegan los artículos
a la empresa en el
departamento de venta y
finaliza cuando se recibe el
pago por el producto
Costos de
Administración
Inciden para la administración
de la empresa, se agregan los
gastos del personal
administrativos, los
departamentos, equipos,
muebles, entre otros.
Costos de
Financiamiento
Costo que nos cobra una
institución financiera,
producto de los préstamos
realizados en la misma.
De acuerdo con su
identificación con una
actividad,
departamento o
producto
Costos
Directos
Tienden a ser
directos e
inmediatos en la
realización de la
producción de un
artículo que brinda
una empresa
Costos
Indirectos
Costos, algo complicado ya
que se tratan de forma
indirecta con la producción,
donde que la empresa recae
durante la realización de su
producto.
De acuerdo con
el tiempo en
que fueron
calculados
Costos
Históricos
Obtenidos
durante o
después de la
transformación
Costos
Predeterminados
Estimados
Con base a la
experiencia
cuanto puede
costar.
Estandar
Con base
científica, previa
elaboración.
De acuerdo con el
tiempo en que se
cargan o se
enfrentan los
ingresos
Costos del
Periodo
Costos no
relacionados con el
producto
Costos del
Producto
Directos y
relacionados a la
producción del mismo
De acuerdo con el
control que se
tenga sobre la
ocurrencia de un
costo
Costos
Controlables
Costos sobre los que
se tiene autoridad es
decir los supervisores,
gerentes, etc. Tienen
de la decisión si se
generan o no
Costos no
Controlables
Las autoridades de la
empresa no tienen
autoridad sobre dichos
valores
De
acuerdo
con su
comportamiento
Costos
Variables
Cambian de acuerdo con
la producción que se lleve
es decir según la cantidad
producida
Costos
Fijos
Son aquellos que siempre
deben ser pagados
independientemente de la
producción, no cambian ni
varían ante la producción de
bienes y/o servicios
Costos
Semivariables
o
Semifijos
Se los llaman también
como mixtos o semifijos,
estos costos se
caracterizan por que
tienen una parte fija y
variable
De acuerdo con
su importancia
en la toma de
decisiones
Costos
Relevantes
Costo que puede
evitarse como
consecuencia entre
algunas alternativas.
Costos
Irrelevantes
Son los que no se afectan
por las acciones de la
gerencia, estos son costos
pasados
De acuerdo con el
tipo de sacrificio en
que se ha incurrido
Costos
Desembonsables
Se deben pagar en efectivo o
entregando otro activo como por
ejemplo los sueldos
Costos de
Oportunidad
Es el beneficio potencial al
que renuncia cuando se elige
una opción en vez de otra
Costos
Virtuales
Solo se registran contablemente
para cumplir con las
disposiciones de las Normas de
Información Financiera
De acuerdo con el
cambio originado por
un aumento o
disminución de la
actividad
Costos
Sumergidos
Es el que ya ocurrió y no
se puede modificar y no
se deben tomar en
cuenta para la toma de
decisiones
Costos
Diferenciales
Es la diferencia
que resulta de dos
alternativas,
también son
incrementales
De acuerdo con su
relación con una
disminución de
actividades
Costos
Evitables
Costo en el que no se incurre si
no se realiza la actividad. Por
ejemplo, los gastos de
suministro son costos
evitables
Costos
Inevitables
Costo en el que aún
se incurre incluso si
la actividad no se
realiza.
De acuerdo a
su impacto
en la
actualidad
Fallas
Internas
Costos en que se
incurre para
reparar productos
terminados antes de
que lleguen al
cliente.
Fallas
Externas
Costos relacionados
con entregas de
productos
terminados con
imperfecciones a los
clientes
Evaluación
Están vinculados con la
medición, evaluación o
auditoría de servicios con el
fin de asegurar que se adaptan
a las normas de calidad y a los
requisitos de
comportamiento establecido
Prevención
Es la suma de todos los
costos relacionados con
acciones realizadas para
planificar el proceso, con el
objetivo de garantizar que
no se produzcan
imperfecciones