8 pasos para planificar y optimizar las
rutas de transporte logístico
¿Por qué es necesario planificar
y optimizar las rutas de
transporte?
— Efectividad de las
entregas — Satisfacción
de los clientes — Costos
logísticos
1. Determina los recursos actuales disponibles
— Cantidad de unidades de transporte —
Tipos de unidades de transporte —
Niveles de combustible por unidad de
trans- porte — Cantidad de conductores
2. Identifica los puntos de entrega
identificar y marcar dentro del
mapa cada uno de los puntos de
entrega acordados con los clientes.
3. Prioriza los objetivos de la planificación
— Reducir las guías no asignadas
— Reducir la cantidad de vehículos
— Reducir la distancia de la ruta —
Reducir la cantidad de vueltas —
Reducir el tiempo en la ruta —
Reducir el tiempo de manejo
4. Evalúa las variables de las zonas de entrega
— Niveles de tráfico. — Condiciones
climáticas (fuertes lluvias, des-
bordamientos, etc.). — Condiciones
de las carreteras (sin asfaltar,
empinadas, con deslizamientos,
etc.). — Vías cerradas (por
reparaciones, construc- ciones, etc.).
— Índices delictivos. — Eventos
públicos en las vías (caravanas, ma-
nifestaciones, protestas, etc.).
5. Diseña las rutas de distribución
— los recursos actuales disponibles, —
la ubicación de los puntos de entrega, —
los objetivos de la planificación, — y las
variables adversas.
6. Selecciona las unidades de transporte ade-
cuadas
7. Analiza el rendimiento de las entregas
En este paso entramos en la fase de preoptimi-
zación. Una vez ya las rutas planificadas se
hayan ejecutado, es momento de analizar los
resultados y medir el rendimiento de cada
entrega.