Aprendizaje Organizacional

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Aprendizaje Organizacional
juan G
Mapa Mental por juan G, actualizado hace más de 1 año
juan G
Creado por juan G hace más de 3 años
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Resumen del Recurso

Aprendizaje Organizacional
  1. En 1965 con la publicación de V.E. Cangelosi y W.R. Dill titulado "Organizational learning observations:
    1. Este es tan popular que no existe una definición consensuada del mismo.
      1. Evolución
        1. 4 procesos: socialización, combinación, externalización e internalización.
    2. CONCEPTOS
      1. Proceso que permite mejorar las acciones de la organización a través del desarrollo de nuevos conocimientos y capacidades.
        1. Proceso de crear, retener, transferir y utilizar el conocimiento dentro de una organización
          1. Es un campo de investigación académica y de práctica profesional con un desarrollo relativamente reciente
          2. En la década de los 90 Sengel consolida el estudio a nivel de consultoria y practica profesional.
            1. Desarrollo en lo académico y de investigación
              1. Areas y enfoques teóricos difieren en objetivos que se persiguen.
            2. Romme y Dillen en 1997 recogen 4 aproximaciones del A O
              1. Teorías de: contingencia, psicología, de la información y sistemas dinámicos
                1. Son vistos como procesos de adaptación, ambientes internos y externos
                  1. Procesos de adquisición, distribución, interpretación y almacenamiento
                    1. Sistemas dinámicos de carácter complejo y multicausal
                2. Algunas dimensiones: Condiciones para el proceso de aprendizaje, elementos de gestion organizacional, disociación de los stocks de conocimiento, actores externos
                  1. Procesos. Relaciones, organización del trabajo, Liderazgo
                    1. Memoria organizacional, Creatividad, Innovación, TICs, Cultura organizacional, Estrategia.
                      1. Stocks de conocimientos:
                        1. Individuales, Grupales, Organizacionales, Flujos de conocimientos, Flujos de información
                        2. Expertos, Organizaciones afines, Organizaciones Rectoras
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