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Administración de proyectos
- Acta de Constitución del Proyecto
- Autoriza formalmente un
proyecto, con requisitos,
define responsables
- Incluye: objetivos,involcrados,
Riesgos,costo,Duracion,
supuestos y restricciones
- Autoriza formalmente un
proyecto, con requisitos,
define responsables
- EDT
- Define: Alcance,
entregables, cuentas de
control
- Crea una
organización
que reporta
avances
- Comunicación entre
involucrados y adm.
del proyecto
- Mejor comunicación,
estimación de tareas,
riesgos, plazos y costos,
aumenta confianza
- Cuenta de
Control:Alcance,
presupuesto, costo real y
cronograma
- Paquete de trabajo: esfuerzo que
puede programarse, supervisarse,
controlarse y estimarse sus costos.
- Codificación: Identificar
entregable para no
duplicar nombres
- Se enumeran según jerarquía, no ambigüedades
- Se enumeran según jerarquía, no ambigüedades
- Regla del EDT :100%
del trabajo y
entregables
- Diccionario EDT : Descripción detallada de componentes
- Contiene: Descripción del trabajo, Responsables,
Recursos Necesarios, estimados costos.....
- Contiene: Descripción del trabajo, Responsables,
Recursos Necesarios, estimados costos.....
- Define: Alcance,
entregables, cuentas de
control
- Gestión del tiempo
- Definir actividades, Secuenciar
- Estimar recursos de actividades
- Estimar Duración de actividades
- Desarrollar y Controlar Cronograma
- Hitos: Puntos de Verificación del progreso. NO
tienen Duracion
- Diagrama de RED:
- Representa las actividades del
cronograma, sus relaciones lógicas o
dependencias
- Relaciones
- FI (FINAL INCIO): El inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad
predecesora.
- FF (FINAL FINAL) La finalización de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad
predecesora.
- II( INICIO INICIO): El inicio de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora
- IF(INICIO FINAL) La finalización de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora
- FI (FINAL INCIO): El inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad
predecesora.
- Ruta Critica
- Definición : Secuencia
más larga de
actividades que
determina la duración
total del proyecto
- Metodo PERT
- Valores que utiliza: Tiempo Optimista Tiempo
Esperado Tiempo Pesimista
- Optimista: Finalizar la tarea sin problemas
- Pesimista : Tiempo en el que se puede concluir
una actividad bajo condiciones adversas.
- Optimista: Finalizar la tarea sin problemas
- Valores que utiliza: Tiempo Optimista Tiempo
Esperado Tiempo Pesimista
- Metodo PERT
- Definición : Secuencia
más larga de
actividades que
determina la duración
total del proyecto
- Compresión de redes
- Crashing
- aumentar la cantidad de recursos para disminuir el
tiempo requerido para la finalización
- aumentar la cantidad de recursos para disminuir el
tiempo requerido para la finalización
- Fast Tracking
- aumentar la cantidad de recursos para disminuir
el tiempo requerido para la finalización
- aumentar la cantidad de recursos para disminuir
el tiempo requerido para la finalización
- Crashing
- Representa las actividades del
cronograma, sus relaciones lógicas o
dependencias
- Definir actividades, Secuenciar
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