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EMPRESA INEXXO
(Justo a tiempo)
- Esta dedicada a desarrollar
soluciones en tecnologias de la
informacion
- En el año 1999 comenzó como un proyecto.
Constituida en el año 2000 por sus
fundadores, Raul Sulca , Eduardo Garcia y
Miguel Gordillo
- Se unen 3 socios:
David Vadillo, Paola
Josept y Jose Morales en el año 2000
- Se unen 3 socios:
David Vadillo, Paola
Josept y Jose Morales en el año 2000
- En el año 1999 comenzó como un proyecto.
Constituida en el año 2000 por sus
fundadores, Raul Sulca , Eduardo Garcia y
Miguel Gordillo
- Servicios ofrecidos
- Desarrollo de
soluciones
- -Calidad y
cumplimiento
-Soluciones
innovadoras y
eficientes -Menor
plazo y mayor
rentabilidad
- Sus funciones
son :- Internet
-Intranets
-Extranets
-Portales -Wed
sites
Corporativo
-Catalogos
virtuales
-Diseño wed
- Sus funciones
son :- Internet
-Intranets
-Extranets
-Portales -Wed
sites
Corporativo
-Catalogos
virtuales
-Diseño wed
- -Calidad y
cumplimiento
-Soluciones
innovadoras y
eficientes -Menor
plazo y mayor
rentabilidad
- Outsourcing y
servicios (Creado en el 2004)
- -Mejora la eficiencia
- Sus funciones son : -Outsourcing de
procesos integrados a tecnologias de la
información -Outsourcing de proyectos
-Prestacion de servicios ofrecidos
- Sus funciones son : -Outsourcing de
procesos integrados a tecnologias de la
información -Outsourcing de proyectos
-Prestacion de servicios ofrecidos
- -Mejora la eficiencia
- Integración de sistemas
- Sus funciones
son : -Redes y
comunicacion
-Seguridad de
la informacion
-Hosting
- Sus funciones
son : -Redes y
comunicacion
-Seguridad de
la informacion
-Hosting
- Productos (2008)
- Su objetivo es colaborar entre las
empresas uniendo recursos y sus
fortalezas, aprovechando oportunidades en
el mercado y así poder firmar alianzas con
empresas de otros países que no tenían
sede en Perú
- Su objetivo es colaborar entre las
empresas uniendo recursos y sus
fortalezas, aprovechando oportunidades en
el mercado y así poder firmar alianzas con
empresas de otros países que no tenían
sede en Perú
- Desarrollo de
soluciones
- Febrero del 2004: Inicia la implementación
de estrategias de posicionamiento
--Constitucion de la gerencia comercial
siendo mas compatitiva, y con nuevas
oportunidades de negocios
- De enero a Marzo: Se incremento las ventas
55% respecto al 2003 -Se incrementaron
empresas como Banco del credito del Perú,
Bank Bostos y Telefonica Empresas)
-Aumento el patrimonio de la empresa en un
100%
- Mayo: Se incorporo como APESOFT
- Septiembre:: Se inscribio como socio de
la camara de comercio Americana del
Perú
- Al cierre del 2004 su facturacion supero un 89% del tamaño
anterior (Crecimiento de la linea de negocio de autsourcing)
- Al cierre del 2004 su facturacion supero un 89% del tamaño
anterior (Crecimiento de la linea de negocio de autsourcing)
- Septiembre:: Se inscribio como socio de
la camara de comercio Americana del
Perú
- Mayo: Se incorporo como APESOFT
- De enero a Marzo: Se incremento las ventas
55% respecto al 2003 -Se incrementaron
empresas como Banco del credito del Perú,
Bank Bostos y Telefonica Empresas)
-Aumento el patrimonio de la empresa en un
100%
- Año 2005 : Creo un
departamento dedicadi exclusivamente
al reclutamiento de personal y al
desarrollo de su propia herramienta
de gestión de Recursos Humanos -Se
realizaron actividades de motivacion y
mejora del clima laboral como partes
de actividades de retención.
- Año 2006: Se incremento la facturacion de 74.5%
respecto al 2005 -Incremento en las utilidades en
un 28.3% -Alianza en el campo de las tecnologias de
informacion con Microsoft y Sap -Tiene acceso a los
ultimos avances y productos desarrollados por la
compañia norteamericana
- Año 2008:
-Realizan exportación de software
a empresas en Irlanda y Estados
Unidos -Estrategia comercial
-Cambio diseño pagina wed
- Desarrollo de un portal interno, se
crearon Rubros: -Gestión, Calidad y
Proyectos (Herramienta para el trabajo
con los clientes internos y externos
- -Incrementaron su
productividad, mejoraron el
servicio al cliente,
disminuyeron costos,
mejoraron la calidad de la
comunicacion y aumentaron
sus niveles de seguridad
- -Incrementaron su
productividad, mejoraron el
servicio al cliente,
disminuyeron costos,
mejoraron la calidad de la
comunicacion y aumentaron
sus niveles de seguridad
- Desarrollo de un portal interno, se
crearon Rubros: -Gestión, Calidad y
Proyectos (Herramienta para el trabajo
con los clientes internos y externos
- Año 2007: De acuerdo con el Ranking de
Apesof formaba parte del grupo de las 2
primeras empresas de su rubro
- Clientes medianos y grandes satisfechos, mas de
200 personas laborando, nuevos productos y
servicios, y proyeccion de crecimiento entre sus
competidores
- -Eduardo el lider, anuncia su salida de la
empresa por un periodo indeterminado
-David y Paola dejan la empresa para
continuar sus estudios en Estados Unidos
-El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose
son asesores
- Se acordo que todas las decisiones serian
tomadas en consenso y en comite de gerencia
una vez por semana
- Se acordo que todas las decisiones serian
tomadas en consenso y en comite de gerencia
una vez por semana
- -Eduardo el lider, anuncia su salida de la
empresa por un periodo indeterminado
-David y Paola dejan la empresa para
continuar sus estudios en Estados Unidos
-El nuevo gerente es miguel, Raul y Jose
son asesores
- Clientes medianos y grandes satisfechos, mas de
200 personas laborando, nuevos productos y
servicios, y proyeccion de crecimiento entre sus
competidores
- EL NUEVO RUMBO DE INEXXO
- -Eduardo el lider, anuncia
su salida de la empresa
por un periodo
indeterminado -David y
Paola dejan la empresa
para continuar sus
estudios en Estados
Unidos -El nuevo gerente
es miguel, Raul y Jose son
asesores
- Se acordo que todas
las decisiones serian
tomadas en consenso
y en comite de
gerencia una vez por
semana
- Se acordo que todas
las decisiones serian
tomadas en consenso
y en comite de
gerencia una vez por
semana
- -Eduardo el lider, anuncia
su salida de la empresa
por un periodo
indeterminado -David y
Paola dejan la empresa
para continuar sus
estudios en Estados
Unidos -El nuevo gerente
es miguel, Raul y Jose son
asesores
- Historia: -En 1990, en lima
se exploraba el uso del
internet -Se eliminaron los
problemas de instalaciones
y licencias gracias a sus
soluciones Decentralizadas
-Los sectores que
dependian del internet eran
financiero,
telecomunicaciones y
transporte aereo
- Nuevo milenio: Era digital y
globalizacion, necesidad de
expandirse a mercados globales, la
tecnologia era facilitador para que
las gerencias actuasen de una
manera diferente y mas
productiva. (Compras de productos
y servicios atravez de internet)
- Tercerizacion: Software (back, office)
Contabilidad, recursos humanos, tesoreria y
logistica
- -Contrataciones por
licitacion
-Competidores
directos Cosapi soft y
Com SA
- La falta de experiencia en temas
de administración les hizo
cometer errores que le pusieron
nuevamente al borde de la
quiebra por falta de liquidez
- PROBLEMAS COMO
-Facturacion con
anticipacion (pagar IGU)
-Multas por no estar al
tanto de las fechas que
indicaba al sumar para
el pago de los
impuestos
- Nuevo milenio: Era digital y
globalizacion, necesidad de
expandirse a mercados globales, la
tecnologia era facilitador para que
las gerencias actuasen de una
manera diferente y mas
productiva. (Compras de productos
y servicios atravez de internet)
- Enero 2000
- -Inician proyecto de
aproximadamente de 25 mil
dolares, -Segunda vercsion del
sistema de pagos,, varios con
flujos de aprobacion, llevando asi
mayor experiencia y propuestas
mucho mejor
- Consideran las etapas em las que se debia
coordinar los usuarios: Elaboracion de
cronogramas reales, Incorporar meyores
recursos y documentacion.
- El 1 de noviembre se sostituyeron como
sociedad anonima
- Nuevos clientes: Bank Boston, Ceramica
de San Lorenzo, Belcorp, Lan Perú y
Citibank Perú
- Los primeros problemas : vVivienda -Compraron mas
computadores y materiales de oficina -Inscripcion de la empresa
en los registros publicos -Si no constan de una razon social, no
recibian pago por proyectos por culminar
- Prestamo de 10 mil nuevos soles para dos
meses (pagar sueldos y gastos operativos)
- Prestamo de 10 mil nuevos soles para dos
meses (pagar sueldos y gastos operativos)
- Nuevos clientes: Bank Boston, Ceramica
de San Lorenzo, Belcorp, Lan Perú y
Citibank Perú
- El 1 de noviembre se sostituyeron como
sociedad anonima
- Consideran las etapas em las que se debia
coordinar los usuarios: Elaboracion de
cronogramas reales, Incorporar meyores
recursos y documentacion.
- -Inician proyecto de
aproximadamente de 25 mil
dolares, -Segunda vercsion del
sistema de pagos,, varios con
flujos de aprobacion, llevando asi
mayor experiencia y propuestas
mucho mejor
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