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Entrevistas y evaluaciones
Descripción
Proceso de selección a través de entrevistas y gestión por competencias
Sin etiquetas
ntrevista y seleccion
competencias
entrevista
entrevistador
Mapa Mental por
luis.cardenas
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
luis.cardenas
hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso
Entrevistas y evaluaciones
Entrevista: Es la herramienta por excelencia en la selección de personal, con gran influencia en la decisión final
Entrevistador: Facilitar la comunicación
Inicio de la entrevista
Tiempo, características de la persona, objetivo y fomentar la comodidad
Formular las preguntas
Comprensión fácil, objetivos claros
Tipos de preguntas
Cerradas (SI -NO)
Sondeo (sencillas y cortas)
hipotéticas (ejemplo)
Intencionadas (escoger)
Provocadoras (reacción)
Abiertas
Desarrollo
Escuchar, sin dispersión, tomar notas
cierre
Con amabilidad, informando pasos a seguir, disponibilidad de otras citas
Evitar
Hablar demasiado, distraerse, comparar, interrumpir
Gestión por competencias
Nuevas técnicas para evaluar
Entrevista en profundidad o por competencias
Mayor profundidas
Pasos
1. Competencias claves del puesto
2. Candidatos con características similares
3. Herramientas (entrevista, manual, grupo)
4. Seguimiento al comportamiento
Competencias dominantes
Focalizar las preguntas de la entrevista
Competencias en el proceso de selección
Competencias necesarias
Preguntas para identificar competencias
Guardar información
Evaluaciones
Psicológica individual o grupal (Información técnicamente afianada)
Potencial (reemplazo o desvinculación)
Assessment (para jóvenes)
Técnicas (destrezas técnicas y habilidad en la practica según teoría)
Entrevista por competencias: Obtener información puntual sobre comportamientos y acciones del entrevistado
Situaciones reales
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
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