null
US
Iniciar Sesión
Regístrate Gratis
Registro
Hemos detectado que no tienes habilitado Javascript en tu navegador. La naturaleza dinámica de nuestro sitio requiere que Javascript esté habilitado para un funcionamiento adecuado. Por favor lee nuestros
términos y condiciones
para más información.
Siguiente
Copiar y Editar
¡Debes iniciar sesión para completar esta acción!
Regístrate gratis
3200616
Burocracia
Descripción
Características del modelo burocrático de Max Weber
Sin etiquetas
burocracia
max weber
administración
teoría
Mapa Mental por
valentinaalban98
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
valentinaalban98
hace más de 9 años
30
0
0
Resumen del Recurso
Burocracia
es
estructura social
Legalmente organizada
Legislación propia
normas y reglamentos
Exhaustivos
escritos
legales
Autoridad
poder
imposición
subordinados
medios
logro de disciplina
Todas las áreas de la organización
preventivos
Formalmente organizada
-Reglas -Decisiones -Procedimientos
Comprobadas y documentadas
-Rutinas -Formularios
Interpretación unívoca
Racionalmente Organizada
División sistemática
Poder
Capacidad de mando
Límites laborales
Trabajo
Cargo
Función
responsabilidades
competencias
Conocida por participantes
Objetiva
Impersonalmente Organizada
ocupantes
cargos
funciones
Poder impersonal
Obediencia impersonal
Jerárquicamente organizada
Estructura jerárquica de autoridad
Cargos controlados y supervisados
privilegios
obligaciones
(-) Fricciones
Estandarizada
Reglas/Normas
Desempeño del cargo
Discilplina
actividades
estándares
Evaluación del desempeño
Rutinas procedimientos
Especializada administrativamente
Rendimientos
Miembros del cuerpo admin.
Bienes privados y públicos
Propiedad de medios de Pn.
Diversifica inversión de capital
Competitiva y meritocrática
Elección de personal
Criterios de evaluación estandarizados
capacidad del empleado
Cargo laboral
Profesionalizada
Burócratas - Profesionales
Especialistas
Asalariados
Ocupan un cargo
Nombrado por su superior J.
Mandato por tiempo ind.
Hacen carrera en la organización
No posee medios de Pn/Admon.
Es fiel al cargo e identifica con objetivos org.
El administrador P. tiende a controlar las burocracias
Completamente previsiva
Ocurrencias
Errores
Comportamientos
RUTINARIOS
Mostrar resumen completo
Ocultar resumen completo
¿Quieres crear tus propios
Mapas Mentales
gratis
con GoConqr?
Más información
.
Similar
COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN parte 1
Charlie Brown
TEORÍA DE LA BUROCRACIA (1940)
Ulises Rodriguez Zam
La teoría comprensiva
p g
Teorías y enfoques de la administración
Luna FerAl
pensamiento administrativo
Max Cuellar
SURGIMIENTO Y EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
Leslye Labastida
Teorías clásicas de la administración!
Jhohann Nicolas
Teorías Administrativas (Parte I)
mariafernanda100
Teorías de administración (Parte II)
mariafernanda100
Mapa conceptual de unidad 2
Jonathan Cordero
Teorías de la administración
Isabela Barrìa
Explorar la Librería