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Gestão com pessoas e equipes
Descripción
Recursos Humanos Mapa Mental sobre Gestão com pessoas e equipes, creado por Rayana Costa el 05/07/2021.
Sin etiquetas
gestão com pessoas e equipes
recursos humanos
Mapa Mental por
Rayana Costa
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Rayana Costa
hace más de 3 años
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Resumen del Recurso
Gestão com pessoas e equipes
Introdução à gestão de pessoas
Organização
Pessoas
Relação ganha-ganha
Objetivos
competitividade
pessoas bem treinadas e motivadas
aumento de satisfação
desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho
gerenciar e impulsionar a mudança
manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável
construir a melhor equipe e a melhor empresa
Como gerenciar pessoas?
Era da industrialização clássica
intensificação da industrialização
empresas
conservadoras e burocráticas
centralizadoras
RH era Relações Industriais
Era da industria Neoclássica
início da globalização
acentuação da competitividade
visão holística - incentivar a inovação
conhecemos Recursos Humanos
Era da informação
velocidade das mudanças
requer mais agilidade, mobilidade e inovação
Gestão de Pessoas
Recrutamento de Pessoas
Mercado de trabalho
oportunidade
em situação de procura
Recrutamento
interno
externo
técnicas
criar desejo
atrair a atenção
gerar interesse
promover ação
agências de recrutamento
Como selecionar pessoas?
selecionar
técnicas
entrevistas
prova de conhecimento
exige conhecimento específico
teste psicológico
preditor
validade
precisão
personalidade
simulação
Como remunerar as pessoas
básica
incentivos salariais
benefícios
tipos de salários
unidade de tempo
por resultado
remuneração do cargo
tradicional
por competência
encargos sociais
fundo de garantia
instituto nacional de serviço social
Como incentivar as pessoas?
métodos de remuneração
variável
distribuição de ações da empresa aos funcionários
participação nos resultados alcançados
distribuição do lucro aos colaboradores
por competência
mesmo cargo com salário diferente
Outra forma de incentivar pessoas
Tipos de benefícios sociais
exigilidade legal
espontânea
benefícios
previdência privada
Como treinar pessoas
processo
diagnóstico
desenho
implementação
avaliação
Como desenvolver pessoas
métodos
rotação de cargos
aprendizagem prática
atribuição de comissão
cursos e seminários
simulação
Intrapreneurship
empreendedorismo interno
Empowerment
atribuir poder a alguém
dificuldade
para conceder poder, é necessário ter poder
práticas
boa comunicação
confiança
valorizar o trabalho em equipe
O que é cargo
desenho do cargo
tarefas
características das competências
características sociais
características do contexto
Análise do cargo
descrição do cargo
O que é competência
classificação
habilidades
conhecimentos
atitudes
O que é plano de carreira
conjunto de estágios evolutivos
finalidades
crescimento profissional
estimular a obter os próprios desafios
debate da vida profissional
Processo sucetório
mapa
identificar pessoas capacitadas
critérios de corte
avaliação
validação
desenvolvimento
Trabalho em grupo e equipe
tipos de equipes
funcionais
temporárias
permanentes
vantagens
maior contribuição
maior eficiência
maior probalidade de atingir objetivos
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