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Plan de Compensaciones aplicables Según evaluación del desempeño
Descripción
Mapa Conceptual de Plan de Compensaciones
Sin etiquetas
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relaciones laborales y recursos humanos
Mapa Mental por
David Sazo
, actualizado hace más de 1 año
Más
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Creado por
David Sazo
hace más de 3 años
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Resumen del Recurso
Plan de Compensaciones aplicables Según evaluación del desempeño
Objetivos
Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización
Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral
Motivar el desempeño futuro de los empleados
Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa
Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la innovación y la consecución de las metas
Atraer y retener talento humano
Tipos de Compensaciones
Monetarios
Bonos
Beneficios No Económicos
Asistenciales
Recreativos
Capacitación y Eduación
Ventajas
Aumenta la satisfacción laboral y la motivación del trabajador
Mejora del desempeño profesional del equipo de trabajo
Desarrolla al personal y aumenta su bienestar individual
Reduce la rotación de personal
Mejora las relaciones sociales entre los colaboradores
Facilita la atracción y retención de talento humano
Aumenta el sentimiento de seguridad laboral
Ofrece un incentivo para alcanzar y superar metas establecidas
Mejora la relación y lealtad del colaborador con la empresa
Aumenta la productividad
Políticas
Considerar la cultura organizacional
Tener justificación económica
Debe haber un claro vínculo entre el desempeño y la compensación
Debe ser fácil de entender y calcular
Descartar la discrecionalidad
Construir un paquete o programa de compensación total
Plan
Alineación de Estrategia y objetivos de la Empresa con el Plan de Compensaciones
Verificación de Perfil de Puestos
Capacidad económica de la empresa para remuneración por Evaluación
Implementación de Compensación Fija y Variable
Beneficios
Diagnostico Salarial
Desarrollo y equilibrio Profesional y Personal
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