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Descripción
Mapa Mental por Irina Barcia, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Irina Barcia
hace alrededor de 9 años
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Toyota Motor Corporation
- Agilidad y
flexibilidad
- Capacita y entrena a
trabajadores.
- Capacita y entrena a
trabajadores.
- Perspectiva de
sistema
- Empresa
fuerte
- Admiración
universal.
- Empresa
fuerte
- Orientación a
resultados y a creación
de valor
- Ventas en orden
descendente.
- Ventas en orden
descendente.
- Liderazgo y
compromiso de alta
dirección
- Directivos y gerentes "se
ensucian las manos"
- Directivos y gerentes "se
ensucian las manos"
- Responsabilidad
social
- Actividades abiertas
y justas.
- Actividades abiertas
y justas.
- Gestión orientada a la
satisfacción del cliente
- Productos limpios y
seguros.
- Creación de
tecnologías avanzadas.
- Ofrecer servicios y
productos destacados.
- Productos limpios y
seguros.
- Aprendizaje personal y
organizacional
- Sistema educativo:
eduación formal e
informal
- Sistema educativo:
eduación formal e
informal
- Valoración del
personal y de los
socios
- Fomentar una
cultura coporativa.
- Mejorar creatividad
individual
- Aumentar valor de
trabajo en equipo
- Mejorar creatividad
individual
- Confianza y respeto
entre mano de obra y
administración
- Fomentar una
cultura coporativa.
- Gestión basada en
hechos
- Vigilan a tiempo real
los datos sobre la
planta.
- Vigilan a tiempo real
los datos sobre la
planta.
- Innovación
permanete
- Busca en forma
continua redefinirse
- Fase crecimiento
armónico.
- Administración
innovadora.
- Buscar crecimiento
en armonía con la
comunidad global.
- Buscar crecimiento
en armonía con la
comunidad global.
- Busca en forma
continua redefinirse
- Orientación hacia
el futuro
- Errores y defectos son
considerados oportunidades de
mejora
- Crecimiento estable a
largo plazo
- Errores y defectos son
considerados oportunidades de
mejora
Recursos multimedia adjuntos
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