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Descripción
Mapa Mental por Alvaro Javier Garcia Diaz, actualizado hace más de 1 año
Más
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Creado por Alvaro Javier Garcia Diaz
hace más de 3 años
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Copiado por Alvaro Javier Garcia Diaz
hace alrededor de 3 años
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1. Gestión de los
costos del proyecto
- Unidad 1
- Planificación de la gestión de los
costos del proyecto
- Salidas
- Plan de gestión de los costos
- Describe la forma en que se planificarán,
estructurarán y controlarán los costos del proyecto
- Unidades de medida
- Nivel de Precisión
- Nivel de exactitud
- Enlaces con los procedimientos de la organización
- Umbrales de control
- Reglas para la medición del desempeño
- Formatos de los informes
- Detalles adicionales
- Descripción de la selección estratégica del financiamiento
- Procedimiento empleado para tener en cuenta las fluctuaciones en los tipos de cambio
- Procedimiento para el registro de los costos del proyecto
- Descripción de la selección estratégica del financiamiento
- Unidades de medida
- Describe la forma en que se planificarán,
estructurarán y controlarán los costos del proyecto
- Plan de gestión de los costos
- Herramientas y Técnicas
- Reuniones
- Análisis de datos
- análisis de
alternativas
- revisión de opciones estratégicas de financiación
- auto-financiación
- financiación a través de acciones
- financiación mediante deuda
- auto-financiación
- revisión de opciones estratégicas de financiación
- formas de adquirir los recursos
- Construir
- Alquilar
- Arrendar (Leasing)
- Comprar
- Construir
- análisis de
alternativas
- Juicio de expertos
- Se debería considerar la pericia de individuos o
grupos con capacitación o conocimientos
especializados
- Proyectos anteriores similares;
- Información de la industria, disciplina y área de aplicación
- Estimación de costos y elaboración de presupuestos
- Gestión del valor ganado
- Proyectos anteriores similares;
- Se debería considerar la pericia de individuos o
grupos con capacitación o conocimientos
especializados
- Reuniones
- Entradas
- Activos de los procesos
de la organización
- Procedimientos de control financiero
- Información histórica y repositorio de lecciones aprendidas
- Bases de Datos financieras
- Las políticas, procedimientos y guías existentes, formales e informales
- Procedimientos de control financiero
- Factores ambientales
de la empresa
- La cultura y la estructura de la organización
- Las condiciones del mercado
- Las tasas de cambio de divisas
- La información comercial publicada
- El sistema de información para la dirección de proyectos
- Las diferencias de productividad en diferentes partes del mundo
- La cultura y la estructura de la organización
- Plan para la dirección
del proyecto
- Plan de gestión del cronograma
- Establece los criterios y las actividades
para desarrollar, monitorear y
controlar el cronograma.
- Establece los criterios y las actividades
para desarrollar, monitorear y
controlar el cronograma.
- Plan de gestión de los riesgos
- Proporciona el enfoque para
identificar, analizar y monitorear los
riesgos
- Proporciona el enfoque para
identificar, analizar y monitorear los
riesgos
- Plan de gestión del cronograma
- Acta de constitución
del proyecto
- Proporciona los recursos financieros pre-aprobados a partir de
los cuales se desarrollan los costos detallados del proyecto
- Define asimismo los requisitos para la aprobación del proyecto
- Proporciona los recursos financieros pre-aprobados a partir de
los cuales se desarrollan los costos detallados del proyecto
- Activos de los procesos
de la organización
- Conceptos e importancia de los costos
- Costos directos
Costos Indirectos
- Pueden incidir en varias actividades o
departamentos de la empresa, de ahí que
sea complejo cuantificar y asignar
- Por tanto tienen una conexión
más indirecta o tangencial con
las actividades
- Vigilancia
- Artículos de limpieza o consumo
- Gasto generales del tipo
administrativo o financiero
- Vigilancia
- Por tanto tienen una conexión
más indirecta o tangencial con
las actividades
- Están vinculados a los procesos,
tareas y actividades indispensables
para el desarrollo del proyecto
- Guardan una relación
estrecha con el producto
, bien o servicio prestado
- Servicios esenciales
involucrados en l producción
- Mano de obra directa
- Materias primas,
- Servicios esenciales
involucrados en l producción
- Guardan una relación
estrecha con el producto
, bien o servicio prestado
- Pueden incidir en varias actividades o
departamentos de la empresa, de ahí que
sea complejo cuantificar y asignar
- Contabilidad financiera
- Operaciones cuantificables en forma
monetaria realizadas por un ente
económico
- Pasivos
- Activos
- Balance general
- Pasivos
- Operaciones cuantificables en forma
monetaria realizadas por un ente
económico
- Costos fijos Costos
Variables
- Varían directamente proporcional
con las unidades producidas
- Materias primas utilizadas, mano de obra
requerida, comisiones, energía etc…)
- Materias primas utilizadas, mano de obra
requerida, comisiones, energía etc…)
- Permanecen constantes dentro de un
rango especifico de producción y en
un determinado periodo
- Depreciación en línea recta ,
Arrendamiento , etc...
- Depreciación en línea recta ,
Arrendamiento , etc...
- Varían directamente proporcional
con las unidades producidas
- Costo
Gasto
- Equivalente monetario vinculado a
toda adquisición de bienes y servicios
realizados por la empresa
- Es el sacrificio incurrido para obtener
bienes o servicios con el objetivo de
lograr beneficios presentes o futuros
- Equivalente monetario vinculado a
toda adquisición de bienes y servicios
realizados por la empresa
- Cadena de valor
- Modo en que se desarrollan
las actividades y procesos
- Analisis y eliminación
de no conformidades
- Capacidad de respuesta
- Mejora continua
- Analisis y eliminación
de no conformidades
- Modo en que se desarrollan
las actividades y procesos
- Contabilidad de costos
- Elabora y suministra información analítica sobre el proceso
interno de transformación de valores para la toma de decisiones
- Control de recursos
utilizados
- Materiales
- Costos directos e indirectos
de fabricación
- Mano de obra
- Materiales
- Medición de utilidad
- Evaluación de
inventario
- Control de recursos
utilizados
- Elabora y suministra información analítica sobre el proceso
interno de transformación de valores para la toma de decisiones
- Costos directos
Costos Indirectos
- Salidas
- Planificación de la gestión de los
costos del proyecto
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