proceso que involucra los tres pasos de ingresar públicamente a un sistema humano,
recolectar datos válidos sobre experiencias y retroalimentar al sistema para promover
el desempeño corporativo
Análisis del campo de fuerza (1951)
El modelo de Leavitt (1965)
Análisis del sistema Likert (1967)
El propósito del diagnóstico
examinar en
detalle el problema
que enfrenta la
organización
identificar los
factores y fuerzas que
están causando el
problema
preparar la información
recopilada para decidir
cómo implementar
posibles soluciones a
los problemas
identificados.
Planificación de acciones
Implementación
Terminación
UNAD
Unidad 1-
Generalidades del
diagnóstico Empresaria
Fase 2 - Elaborar árbol de
problema y objetivos
Con el objetivo de ayudar a una
empresa aplicando los con
conocimientos de diagnostico
empresarial.
Fase 1 - Construir un
mapa mental
construir una apropiación
de conceptos y mediación
de conocimientos
Unidad 2-
Procesos del
diagnostico
Fase 3 - Decidir y analizar aplicando los
aprendido en el desarrollo de las actividades
,actividad colaborativa con diversos
pensamientos enfocados en un mismo tema y
para una misma meta.