Diagnóstico Empresarial Orientado a la Competitividad

Descripción

Administración de Empresas Mapa Mental sobre Diagnóstico Empresarial Orientado a la Competitividad, creado por leidy hernandez el 03/09/2021.
leidy hernandez
Mapa Mental por leidy hernandez, actualizado hace más de 1 año
leidy hernandez
Creado por leidy hernandez hace casi 3 años
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Resumen del Recurso

Diagnóstico Empresarial Orientado a la Competitividad
  1. Este proporciona las oportunidades de mejoras y permite conocer las debilidades y fortalezas de una organización.
    1. Objetivo
      1. Describir y establecer relaciones entre variables de la organización y su medio para asi generar conocimientos que permitan entender, administrar y modificar las organizaciones
    2. Caracteristicas
      1. Organicidad, descentralización, claridad de objetivos, autoanalisis, adaptación, dinamismo estructural, formación de grupos y aprendizaje a traves de la experiencia.
      2. Funciones
        1. Plantear los objetivos para mejorar la metodologia de la organizacion
          1. Buscar la eficiencia en la organización a traves de los cambios
            1. Funciones principales
              1. Producción
                1. Administración y finanzas
                  1. Investigación
                2. Comercialización
                  1. Recursos humanos
                    1. Desarrollo y auditoria
                  2. Sistemas o tecnologias de la información.
                    1. Relaciones con la comunidad
                3. Tipo de diagnostico
                  1. Proceso interno
                    1. Diagnostico especifico
                      1. Matriz DOFA
                        1. Personal y sus capacidades
                  2. Beneficios
                    1. Prevenir
                      1. Corregir
                        1. Eficiencia
                          1. Conocimiento de producción
                            1. Plantear los objetivos para el plan de mejora de la organización
                              1. Potencializar el desarrollo de cada integrante
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