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Descripción
Mapa Mental por AE Lopez Gallegos, actualizado hace más de 1 año
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Creado por AE Lopez Gallegos
hace alrededor de 9 años
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CADENA DE VALOR
- Primarias
- Logística de entrada
- Operaciones
- Logística de salida
- Marketing y ventas
- Servicio
- Actividades
encaminadas a realzar
y/o mantener el valor
del producto
- Instalación
- Reparación
- Suministros de recambio
- Reajustes del producto
- Reajustes del producto
- Suministros de recambio
- Reparación
- Instalación
- Actividades
encaminadas a realzar
y/o mantener el valor
del producto
- Son actividades
relacionadas con el
desarrollo de un motivo
que justifique la compra
del producto y con la
motivación de los
compradores para que lo
compren
- Promoción y publicidad
- Ventas
- Ofertas
- Selección del canal de distribución
- Relaciones con el canal de distribución
- Precios
- Precios
- Relaciones con el canal de distribución
- Selección del canal de distribución
- Ofertas
- Ventas
- Promoción y publicidad
- Servicio
- Contemplan la reunión,
almacenamiento y
distribución física del
producto a los
compradores
- Almacenaje de
productos
terminados
- Manejo de materiales
- Organización de los
vínculos de reparto
- Procesamiento de pedidos
- Procesamiento de pedidos
- Organización de los
vínculos de reparto
- Manejo de materiales
- Almacenaje de
productos
terminados
- Marketing y ventas
- Consisten en la transformación
de los insumos en el producto
final
- Mecanización
- Embalaje
- Montaje
- Verificación
- Operaciones en General
- Operaciones en General
- Verificación
- Montaje
- Embalaje
- Mecanización
- Logística de salida
- Manejo de materiales
- Almacenamiento
- Control de inventarios
- Programa de vehículos y
devoluciones a los
proveedores
- Programa de vehículos y
devoluciones a los
proveedores
- Control de inventarios
- Almacenamiento
- Operaciones
- Contemplan la recepción,
almacenaje y control de los
insumos necesarios para
fabricar el producto
- Logística de entrada
- Secundarias
- Compras
- Desarrollo de tecnología
- Gestión de rec. Humanos
- Infraestructura de la Empresa
- Actividades como dirección de la
empresa, planificación, finanzas
contabilidad, cuestiones legales, gestión
de calidad
- Actividades como dirección de la
empresa, planificación, finanzas
contabilidad, cuestiones legales, gestión
de calidad
- Actividades relacionadas con la
búsqueda, contratación, formación y
compensación del personal
- Infraestructura de la Empresa
- Incluyen toda la mejora del producto
y/o de los procesos (investigación,
desarrollo del producto, diseño del
producto, servicios )
- Gestión de rec. Humanos
- Actividades que involucran la
adquisición de materias primas,
suministros y otros artículos
consumibles además de la
maquinaria, equipamiento de
oficinas y edificios
- Desarrollo de tecnología
- Compras
- Análisis estratégico de costos
- Identifique la
cadena de valor
de la empresa
- Establezca los
elementos clave
(costos)
- Identifique las cadenas de
valor de sus competidores
- Reducción de costos controlado
- Compruebe que las reducciones sean sostenibles
- Compruebe que las reducciones sean sostenibles
- Reducción de costos controlado
- Identifique las cadenas de
valor de sus competidores
- Establezca los
elementos clave
(costos)
- Identifique la
cadena de valor
de la empresa
- Determinación de la base para diferenciar
- Determinar a su comprador
- Evaluar el impacto de las decisiones de su empresa
- Determine y jerarquice el criterio de compra
- Evalúe las fuentes actuales y potenciales de diferenciación
- Determine los costos
- Compruebe la sostenibilidad
- Reduzca costos en
aquellas actividades que
no efectúen su
estrategia de
diferenciación
- Reduzca costos en
aquellas actividades que
no efectúen su
estrategia de
diferenciación
- Compruebe la sostenibilidad
- Determine los costos
- Evalúe las fuentes actuales y potenciales de diferenciación
- Determine y jerarquice el criterio de compra
- Evaluar el impacto de las decisiones de su empresa
- Determinar a su comprador
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