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Descripción
Mapa Mental por Goyo Ancona, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Goyo Ancona
hace alrededor de 9 años
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estrategias
genéricas
- Micheal Porter: establece que existen
3 estrategias genéricas para que las
empresas superen a sus adversarios
- 1.-liderazgo absoluto en costos
2.-diferenciación
3.-especializacion
- 1.- esta estrategia consiste que la empresa alcance
un nivel de costos inferior a la de sus competidores
- 2.-esta estrategia consiste que la empresa
sea percivida por la industria pero sobre todo
por el mercado como la única en algún sentido
- 3.-esta estrategia consiste en que la empresa se
dirige a un comprador particular, linea de
producto o mercado géografico particular
- 1.- esta estrategia consiste que la empresa alcance
un nivel de costos inferior a la de sus competidores
- 1.-liderazgo absoluto en costos
2.-diferenciación
3.-especializacion
- Cadena de Valor
- Porter identifica 5 actividades primarias y 4
secundarias que constituyen la cadena de valor
que son:
- primarias: 1.- logistica
de entrada
2.-operaciones
3.-logistica de salida 4.-
marketing y ventas 5.-
servicio
- 1.-estas actividades contemplan la
recepción, almacenaje y control de los
insumos necesarios para fabricar el
producto
- 2.-operaciones: estas actividades
consisten en la transformación de los
insumos en el producto final
- 3.-logistica de salida: estas actividades contemplan la
reunion, almacenamiento y distribucion fisica del
producato alos comparadores
- 4.- marketing y ventas: estas son
actividades relacionadas con el desarrollo
de un motivo que justifique la comopra del
producto y con la motivacion de los
compradores para que lo compren
- 5.- servicio: estas son las actividades
encaminadas a realzar y/o mantener el
valor del producto
- 1.-estas actividades contemplan la
recepción, almacenaje y control de los
insumos necesarios para fabricar el
producto
- secundarias: 1.- compras
2.-desarrollo de tecnología
3.-gestión de rec. humanos
4.-infraestructura de la cia
- 1 compras: estas son actividades que
involucran las adquisisción de
materias primas, suministros y otros
articulos consumibles ademas de la
maquinaria, equipamiento de oficinas
y edificios
- desarrollo tecnologico : incluye
todas las actividades relacionadas
con la mejora del producto y/o de
los procesos ,inclullendo la
investigacion y desarrollo ,diseño
del producto, analisis de medios,
diseño de proceso, diseño de
procedimiento de servicio etc.
- gestion de recursos humanos estas son
actividades con la busqueda contratacion y
formacion del personal
- 4.- actividades como
dirreccion de la empresa
planificacion finanzas
contabilidad cuestiones
legales gestion de calidad
etc.
- 1 compras: estas son actividades que
involucran las adquisisción de
materias primas, suministros y otros
articulos consumibles ademas de la
maquinaria, equipamiento de oficinas
y edificios
- primarias: 1.- logistica
de entrada
2.-operaciones
3.-logistica de salida 4.-
marketing y ventas 5.-
servicio
- Porter identifica 5 actividades primarias y 4
secundarias que constituyen la cadena de valor
que son:
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