Recrutamento e Seleção

Descripción

Mapa Mental sobre Recrutamento e Seleção, creado por Carlos Adriano el 04/09/2015.
Carlos Adriano
Mapa Mental por Carlos Adriano, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Carlos Adriano hace alrededor de 9 años
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Resumen del Recurso

Recrutamento e Seleção
  1. Conceito
    1. É o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher
    2. Tipos
      1. Interno
        1. Tipos Mais Comuns
          1. Notificação das vagas a serem preenchidas; notícias de vagas em aberto chegam aos colaboradores através de cartazes; mensagens na Intranet, entre outros; indicação feita pelos empregados da empresa, ex-funcionários e candidatos que participaram de PROCESSOS.
          2. O que é?
            1. O recrutamento Interno é a busca pelo profissional que se concentra na própria empresa, através de remanejamento de colaboradores que podem ser transferidos, promovidos ou ainda transferidos com promoção
            2. Vantagens
              1. Valorização de colaboradores, desempenho e potencial já conhecidos, aproveitamento de investimentos feitos em treinamento de pessoal.
              2. Desvantagens
                1. Desmotivação dos colaboradores não aprovados no processo interno; excesso de competitividade entre os colaboradores; não adaptação do profissional promovido.
              3. Externo
                1. O que é?
                  1. Busca do profissional fora da empresa, no mercado de trabalho. Em universidades, agências de emprego, mídia, concorrência, clientes, Headhunters (caçadores de talentos) ou agências de recrutamento
                  2. Vantagens
                    1. Traz novas idéias, renova e enriquece os recursos humanos da organização.
                    2. Desvantagens
                      1. as competências e características de personalidade dos candidatos são desconhecidas, o processo é mais longo e caro e requer maior investimento no processo de adaptação do novo colaborador. Há a possibilidade desse tipo de recrutamento exercer um impacto sobre a satisfação, a motivação e a percepção da equipe interna, que já possuiu uma rotina de trabalho que, provavelmente, será afetada pela entrada de novos funcionários.
                  3. Processo de Seleção e Recrutamento
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